【郝玲 孙兰军宿州报道】新年伊始，皖北煤电临汾天煜恒晋煤业围绕“管理提升年”的工作主题，深化安全质量标准化建设，狠抓现场管理，强化安全管理制度落实，确保实现矿井安全、稳定、持续发展。

今年，是恒晋煤业提升产能、加快发展的推进之年。为此，该矿确立了“三杜绝、两实现、一确保”安全工作目标。即：杜绝轻伤及以上人身事故、杜绝一通三防事故、杜绝二级非人身事故；实现安全生产四周年、实现2013年安全年；确保省一级质量标准化矿井，争创国家级质量标准化矿井。力争做到“安全零事故、瓦斯零超限、监控零误报、防治水零漏洞、防灭火零隐患、粉尘防治零堆积、机电设备零故障和斜巷运输零违章”。

围绕这个目标，该矿从加强安全管理体系入手，构建安全长效机制。按照职责明确、管理科学的要求，深化以“动态达标、事故系统追查、信息闭合管理”和“基层、基础、基本技能”为内容的“三三“建设，健全完善矿、基层科（区）两级安全管理体系,积极推进矿自控、科（区）自保、班（队）自管、个人自律的安全自主管理体系；明确自主管理的内涵和职责，把安全自主管理“人本理念”落实到具体的安全生产实际中。各单位强化安全责任制和安全管理制度的落实，明确岗位职责，严肃安全履职。现场跟班区队长、班组长、安监员对安全质量实行联责管理监督，凡安全生产责任不落实、不按规程措施施工、工程质量不达标、隐患排查治理不到位、安全监督检查不细致的，严格惩处。完善安全奖惩考核机制，实施经济处罚、行政责任追究和事故及时通报“三同时”，做到安全与管理人员经济收入和职务任免，安全与业务部门职责和风险抵押，安全与安监员绩效考核和工资收入，安全与员工安全收入和工作岗位调整“四个挂钩”。 

同时，强化安全责任落实，严格安全责任追究。按照责、权相统一原则，进一步各部门、各岗位安全生产责任制。坚持“谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁操作谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，强化安全责任。加强源头控制，优化巷道、采面设计，为设备安装、物料运输创造安全条件专业组要结合矿井安全工作实际，针对本专业的安全技术管理，认真排查分析本专业安全生产中存在的突出问题，掌握安全监控重点，加强对重大安全问题的检查和整改落实力度。健全安全监察部门研究、督查、考核、追究职能，依法及时查处安全生产中的违规、违章、违纪行为，查处生产经营场所中存在的事故隐患，并依据有关规定对违规违章行为进行处理，处罚和通报。

此外，该矿严格落实安全管理制度，规范安全管理。各级跟班带班人员深入一线、靠前指挥，落实带班职责，强化走动式管理，与工人同上同下，实行井下交接班制度，提高带班工作质量。各级管理人员带着问题下井，发现问题认真记录，及时反馈到有关单位和调度安全信息站。牢固树立“隐患就是事故”的理念，严格按照“谁检查、谁负责”的原则，加大安全监督检查力度，健全完善“五级”隐患排查治理机制；深化现场环境系统评价活动，实行现场环境评价问题落实整改和评价人员联责考核机制。重点加强科区、班队、个人隐患排查，特别是施工过程中的隐患排查，排查有记录，落实有反馈。同时，严格执行“三违”18条红线制度和领导带指标反“三违”制度，对“三违”人员严肃处理。根据违章、违纪情节，本着惩戒与教育相结合的原则，对“三违”人员严肃处理，最大限度减少“三违”现象的发生。