【董志红宿州报道】“你知道吗？今年集团公司青工比武李炎拿了采制样项目第一名，公司奖励三千元，矿对等奖励，以后我们要努力了，争取也拿个第一。”1月28日，在任楼矿选煤厂化验班，煤质化验员王芳和工友热烈讨论着。今年来，安徽恒源股份任楼矿大力实施人才强企、科技兴企战略，充分发挥“百千人才工程”优势，为技术人才成长搭建平台、创新载体，使各类人才的聪明才智得以发挥，促进了矿井经济效益快速增长。

实施“百千人才工程”战略。选煤厂电气技术员辛涛，刚参加工作时为主洗车间电气维修工，近年来通过努力学习，刻苦钻研选煤电气知识，成为选煤厂首屈一指的电气维修大拿，他设计安装的行车安全控制系统、钢丝绳调道预警装置等多项创新成果获得集团公司五小创新科技奖，经过单位推荐被矿选聘为电气技术员，象辛涛这样通过个人努力实现岗位成才的事例在任楼矿不胜枚举。该矿坚持“德才兼备”的原则，建立“公开、平等、竞争、择优”的选人用人机制，一改过去的“领导提拔”为“制度选才”，大大激发广大职工学知识、练本领、钻业务的信心和决心。通过“百千人才工程”战略的深入实施，该矿干群参与技术创新工作的积极性显著增强，改造成果也如雨后春笋般涌出。2012年该矿累计开展CIA持续改进、“五小”创新活动120余项，其中5项被恒源公司收录到精细化管理工具箱，全年共申报实用新型专利9项，受理7项，联合科研院校开展课题攻关7项，自主攻关36项，完成21项，直接为矿井创效近千万元，极大提高了企业经济效益。

创新“4431”实操培训模式体系。实操培训模式是任楼矿不断探索职工岗位技能培训方法的重要实践成果之一，该矿在矿内建成融钻机、采掘、电气专业为一体，占地面积达2000平方的实操培训基地，定期开设各工种专业培训班进行脱产和半脱产培训，重点突出“情景模拟、角色扮演、研讨交流、规范指导”四个实训环节，参加培训的员工围绕设备“拆、装、试、用”四个实操过程，通过3D影像模拟教学、透明电气设备故障排除直观教学，钻机实机操练等多种教学方式，较好的实现了“教、学、做”的有机统一。2012年该矿全年共举办各类培训班153期，累计培训7448人次，实操培训16期394人次，全矿井下1812名员工取得了相应的技能等级资格。该矿和山东大学联合开设远程教育，利用远教网，脱产培训与业余培训相结合，集中培训与自主学习相结合，使职工学习真正实现全程化、团队化、终身化。2012年任楼培训基地通过国家安全总局的评估验收，成为全国十大煤炭培训示范基地之一。

正激励让创新型员工名利双收。在近日召开的任楼矿2012年度创新体系建设优秀成果表彰会上，该矿对《特殊条件下大跨度硐室加固方式的改进》等在安全生产中起到较好促进作用的15项CIA技术创新成果给予了表彰奖励，同时获得奖励的还有6项五小科技创新奖，15篇优秀科技论文。该矿对在技术创新课题、和在解决制约安全高效生产的瓶颈问题中作出突出贡献的员工，给予相应的荣誉和经济奖励，通过发挥经济杠杆的刺激作用，进一步提升员工参与技术创新的积极性和主动性。该矿每年均举办职工岗位技术比武活动，同时，选拔尖子选手参加省、市和集团公司开展技术比武。对在比武活动中成绩优秀的选手给予1000元和3000元等不同的奖励，且作为后备干部优先推荐人选，以此来激发干部职工依靠学习成就事业的信和决心。在2012年度集团公司第十四届青工技术比武中该矿26人获得青年岗位标兵、青年岗位能手称号，连续两届蝉联了集团公司职工岗位技能大赛团体冠军。