【记者吴明合肥报道】1月31日，安徽省国资监督管理工会议在合肥世纪金源大饭店召开，会议在总结了2012年工作的同时，对2013年工作进行了分析部署。来自全省国资系统主要负责人、安徽省属企业主要负责人及省国资委机关处室负责人共100多人参加了会议。会议由安徽省国资委党委常务副书记、副主任高伟主持，4户省属企业、两市国资委代表进行了发言交流，许崇信主任发表了重要讲话。

在总结2012年工作时，许崇信指出，2012年，全省国资系统认真贯彻落实中央和省委、省政府的工作部署，迎难而上，扎实工作，积极应对复杂严峻的经济形势，全省国有经济保持了平稳发展。2012年，省属企业累计实现营业收入5849.7亿元，同比增长7.4%; 实现利润198.3亿元，同比下降38.1%；年末资产总额9322.9亿元，同比增长14.5%；所有者权益3148.3亿元，同比增长18.4%。收入、资产、所有者权益再创历史新高。截至11月份，省属企业营业收入、资产总额分别位列全国省级监管企业第7和第8位，中部六省第2位。全年有14户企业营业收入超过百亿元，比上年增加2户，其中，铜陵有色达到1065亿元，成为我省首个年收入过千亿元的企业；有7户企业资产总额超过500亿元，其中，淮南矿业、高速集团超过1000亿元。与2010年相比，省属企业资产、收入增幅分别为37.5%和41%，高于“十二五”规划目标任务的时序要求。各市市属企业保持稳定发展势头，多数市属企业资产、收入同比实现增长，其中，宿州、阜阳、宣城等市资产总额同比增长40%以上，六安、马鞍山、淮北等市营业收入同比增长100%以上。

面对来之不易的成绩，许崇信强调，应该看到，全省国有企业改革发展和国有资产监管工作还存在一些不足。主要表现在：产业结构不够合理，企业技术创新能力比较弱；企业体制机制不活，部分企业管理粗放；部分企业资产负债率偏高，潜在财务风险上升；国资监管的科学性和针对性还有待进一步提高等。所有这些，都需要我们在今后的工作中努力解决。

对于2013年工作，许崇信表示，2013年，国内外经济形势错综复杂，是机遇与挑战并存、风险和困难较多的一年。安徽国资系统既要坚定发展信心，主动抢抓机遇，把各种积极因素转化为发展优势，又要保持清醒头脑，树立“底线思维”，积极应对各种风险和挑战，做好打硬仗、打苦仗、打攻坚仗的准备，变压力为动力，化被动为主动，努力实现更高质量、更高水平的发展。

许崇信从“保持发展、推进改革、转型升级、提升管理、战略合作、提升监管、党建工作、作风建设”八个方面进行了阐述。

在谈到企业转型升级时，许崇信要求，一要加快产业升级促转型。立足现有产业基础，积极推动传统产业改造升级，提升技术装备水平。加快产能过剩行业的调整，适时淘汰一批落后产能。引导和促进有条件的省属企业大力发展高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业，大力发展现代物流、商业服务、科技信息、旅游等现代服务业。

二要加大创新驱动促转型。完善企业技术创新考核和激励机制，加大国有资本预算支持力度，加大研发投入，提升企业核心竞争力。深入推进省属企业自主创新联合行动计划，争取更多的创新项目列入省扶持计划。加强与高校、科研院所在科研攻关上的合作，争取更多的专家、学者特别是院士参与省属企业科技创新项目。鼓励有条件的企业在海外建立技术研发中心。加强自主知识产权保护和品牌建设管理，以一流的科技创新，带动产品档次和附加值提升，降低制造和服务成本。

三要加快商业模式升级促转型。加强营销，加强研发，是促进转型升级的重要途径。目前省属企业产业处于价值链低端的问题还比较突出，需要创新商业模式，将资源向产品设计研发、品牌营销、集成服务等价值链高端集聚。支持有条件的企业加快向总承包商、总集成服务商转型，提高承包资质和集成服务水平。

四要加强资本运营促转型。推动省属企业产融结合，扩大金融板块规模，做到运营规范、风险可控、效益增长。积极支持皖北煤电、淮北矿业等具备条件的省属企业设立财务公司。推进企业多形式、多渠道获取低成本资金，尤其是有上市公司的企业，要积极利用上市公司平台开展资本运营。拓展融资渠道，加大融资力度，力争2013年直接融资额超过上年水平。

许崇信最后强调，岁末年初，各项工作任务十分繁重。大家要在周密谋划和切实落实好各项工作的同时，着力抓好开局，为完成全年工作打下坚实的基础。特别要高度重视安全稳定工作，严格落实工作责任制，加大隐患排查治理力度，严防重特大安全事故和不稳定事件的发生。要深入基层，做好困难职工帮扶工作，切实解决实际问题，让广大职工群众度过一个欢乐、祥和的节日。