严管干部  善待职工

 

    【李金诺淮北报道】淮北石台矿业坚持“人本管理”思想，大力推行“严管+真爱”特色安全文化，以“严”为基础、以“爱”为宗旨，严管干部、善待职工，严抓安全，关爱生命，用文化力激活安全力，安全力推动生产力，努力提升矿井本质安全水平。

    “严管”即严管干部。该公司抓安全首先从干部严起，提出了“问题在现场，根源在管理，责任在干部”、“不抓安全的干部不是好干部”、“终端的问题是干部的问题”等一系列口号，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，认真排查党员干部在思想上、作风上、行为上、现场安全管理上存在的隐患和问题。坚持干部调度签到、干部下井跟班带班、带指标抓“三违”、工程质量检查验收等一系列制度，狠抓责任落实和责任追究。公司规定，副总以上干部每天早上7时到矿、晚上9时之后才能离矿，必须到调度所签到，否则，一次罚款20元；基层单位科区级正职每天必须参加班前会，向调度室汇报，每缺一次罚款200元；干部下井跟班带班必须和工人同上、同下、同行，对于干部晚下井、早上井、班中脱岗等现象，根据情况给予诫勉谈话、组织部待岗、免职处理；下达干部抓“三违”指标，每月3人次，未按期完成指标的，每少抓1人次，矿领导、正科级干部、副科级干部，分别给予1000元、500元、300元罚款；矿领导集体上岗检查，发现质级不符或存在重大隐患没有查出的，给予责任人500至1000元的罚款。为落实干部责任，公司制定了考核干部执行力的标准，实行百分比考核制，按照积分多少排名次。

    “真爱”即善待职工。该公司用人文关怀筑起安全生产的长堤。实行人性化关怀，改善职工工作及生活条件，是公司引导职工对企业心怀感恩之心，提高职工安全意识，保障矿井安全生产的又一重要举措。这个公司始终把职工的生命健康权放在首位，把职工安全作为干部的政治生命。同时，以安全质量标准化创建为主线，实现动态达标、过程达标，并不断向操作标准化和职工行为规范化方面延伸，为安全生产创造良好的条件。在“三违”帮教方面，通过妇女协安队伍，伤亡职工家属现身说教，“三违”集体帮教学习班等形式，让“三违”人员在心灵上有触动、行为上有改变、认识上有提高。对“三违”人员从单一处罚转变为教育、批评和处罚相结合的管理方式，做到罚教并重、严宽相济、严爱结合，实现了从制约到自觉的转变。