皖北煤电集团任楼矿精密部署打好年底安全战
时间:2013-12-23 00:00来源: 作者:老网站
【张启红宿州报道】岁末年初,安徽皖北煤电集团任楼矿不断敲响安全警钟,时时紧、步步紧,把年底这一时段当作安全管理上的重中之重来抓,加大安全责任制落实力度,细化“一超前、两同时”安排,全矿上下凝心聚力打好年底安全生产攻坚战。
为保证管理目标更准确,在每项工程开展前,该矿管理人员都认真围绕“双述”工作要求,集中带头学习施工措施的内容,提前掌握工作标准,明确细节和安全重点。要求生产单位管理人员在班前会还没有召开的前一个小时,就要进入管理角色,及时对当天的工作进行总结,对下一个班工作超前谋划部署,预排查、预分析。在任务安排上认真按照规定的五张表格开展各项工作,遵循“什么事、什么标准、谁来干、什么时间干完”的原则,进行签字认可,真正做到安全管理“无缝隙”。
坚持走动式管理,加大过程控制是矿保障安全生产的软、硬结合的重要手段,年底期间,该矿规定副科级以上管理人员,没有特殊情况,一律不得离矿,并提前排好跟、值班表,实行安全包保制,保证每个点、每个面、时时、处处都有安全责任人和监督人,管理人员还坚持“带着问题下井,不留问题上井”责任意识,对各个头面开展巡回检查,动态管理,严格盯现场、盯难点,对发现的问题和潜在的隐患,及时排除,并落实整改人,对不按时处理的严格按照制度给予处罚,闭合管理。在生产过程上,严格执行交接班验收制度,文明生产控制制度、按照“七条线”施工,对不合格的工程拒绝验收,并追究责任人,提高安全管理在执行上的力度,全方位筑牢年底的安全防线。 相关文章
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