中铁四局“五个坚持”确保群众路线教育扎实有效_看安徽
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中铁四局“五个坚持”确保群众路线教育扎实有效

时间:2014-02-01 00:00来源: 作者:老网站
 
    【储润梅 舒郁仁合肥报道】中铁四局党委坚持发挥国有企业党建工作政治优势,以强企富工为己任,牢固树立“发展依靠员工群众,发展为了员工群众”的方针理念,加强组织领导,把握关键环节,突出实践特色,注重活动成效,以党组织和党员的先进性,充分发挥员工群众主体作用,凝聚起企业发展最根本、最广泛的力量,促生产、强管理、争效益、展作为,助推企业实现永续发展之梦。
    一、坚持学习教育贯穿始终。中铁四局党委以中央“三本书”为主要学习内容,在全局开展了“牢记宗旨,心系群众”主题教育活动,采用召开党委中心组专题学习会、群众路线主题大讨论、组织学习群众路线教育实践活动辅导影像资料,以及理论研讨会、学习成果交流汇编等多种形式,丰富学习载体,强化教育效果。邀请安徽省委党校教授吴梅芳讲授了“坚持党的群众路线,做好群众工作”专题党课。局党建网开辟了教育实践活动专题栏目,上传中央及上级党委、局党委关于教育实践活动的会议、文件精神,上传全局各级党组织开展活动的信息、简讯等1000余篇;局报社开辟了教育实践活动“理论与实践”以及“走群众路线,促转型发展”两个专栏,刊发各级领导人员教育实践活动的心得体会30余篇、各类活动信息百余篇;局党委编发教育实践活动专题简报26期,传递活动信息,营造教育实践活动浓厚氛围;还开展了“牢记宗旨,心系群众”主题征文活动。并从全局各单位选送的260余篇稿件中,评选出49篇优秀作品汇编成册。
    二、坚持发挥员工主体作用。中铁四局党委坚持开门搞活动,以“广纳言、找问题、改作风”为主题,在员工群众中广辟途径征求意见,动真求实广纳谏言,找准“四风”问题在企业的主要表现。采取了书面征询、召开座谈会、设立征求意见箱、热线电话、网路征询等多种形式;征询对象有党员干部,有普通员工群众,有专业技术人员,有青年员工,有离退休老同志等,做到最广泛、最普遍、最全面地征集,确保听到来自各方面不同的声音。党员干部扑下身子、深入基层,与员工群众“零距离”、“面对面”地商讨企业发展大计、寻求发展方式,在员工群众中汲取工作的智慧,在员工群众中寻找发展的动力;倾听员工群众声音,了解员工群众需求,查找存在的不足。通过对这些不同的声音、分散的意见进行分析,经过研究,梳理为系统意见共计133条。这些意见建议聚焦“四风”问题,同时辐射到管理提升、加强管控、营销开发、党群管理等方方面面工作中,切实体现了广大员工心系企业、问诊把脉、企兴我荣的热切期望。
    三、坚持批评与自我批评相结合。中铁四局党委把召开高质量民主生活会、开展批评与自我批评作为教育实践活动的重头戏。局领导班子对照检查材料反复修改完善,切实直面问题,不逃避推脱,查找出“四风”方面突出问题12项,主要表现为工作不深入、落实不到位;安排部署多,深入基层调研不够,深入实际督促指导帮助少;小富即安思想有所滋长,艰苦奋斗精神有所淡化,联系群众有所弱化;一定程度地存在着讲排场、比阔气、铺张浪费等现象。组织班子成员,利用两天时间,认认真真地开展了批评与自我批评。班子成员之间坦诚交心,“上进心不足”、“工作态度粗暴”、“工作魄力不强”等意见直截了当地指出,相互提醒,相互启发,共形成了205条相互批评意见,促使领导班子勤沟通、多补台,增强掏心见胆、并肩奋斗的真正团结。
    四、坚持突出特色务实管用。中铁四局党委紧密结合实际,开展群众路线教育实践活动“自选动作”。在全局党组织和党员中分层部署开展了“三实三保三服务”主题实践活动,并从活动第一环节就同步安排、同步组织、同步推进。一是在党员领导干部中开展“出实策、鼓实劲、办实事”活动。建立项目联系点制度,建立分管片区包保责任制度,开展“出几个实招、办几件实事”活动,加强党员领导干部与基层项目、与一线员工直接深入的联系和沟通,和员工面对面、手拉手、心连心,以身作则带领员工群众把各项工作落到实处。二是在基层党组织中开展“保安全质量、保形象进度、保和谐稳定”活动。以确保工程安全质量为核心,以强有力的项目管控为抓手,以深化区域党建活动、创“党员先锋工程”、创“党员先锋岗”活动、推动党群协理员工作等党内活动为载体,用优良的作风、实干的精神,高效推进工程建设。三是在两级机关开展“服务基层、服务一线、服务员工”活动。加强机关与基层单位、项目部工作对接,进行指导帮助;对生产一线助力帮扶到位;对到机关办事员工热情接待,及时帮助解决实际问题,耐心做好说服解释工作。拓展机关服务活动载体,建立健全“首问负责制”,开展机关作风评议、机关效能考评等活动,着力提升机关党员干部的精气神和执行力,提升员工群众满意度。
    五、坚持整改落实到位。中铁四局党委针对查摆的突出问题、征集的各方面意见和建议,以及民生生活会上的批评意见,做到件件有落地、件件有回音。在整改方面,制定了“立行立改、专项治理、建章立制”三大类23个整改项目。把涉及员工群众切身利益的问题,员工意见大的问题,员工最希望办、又能够办好的事情作为整改的重点,以作风建设和企业管理中突出问题的即时整改和专项治理,体现教育实践活动成效。一是全面贯彻落实中央“八项规定”。从改进调查研究、坚持轻车简从、转变会风等10个方面进行强调,推出了30条具体措施。二是务实求效深入帮扶基层。通过召开经济活动分析会议,对全局34个子(分)公司经营状况进行摸底,对个别困难单位因资金周转或者因历史积累造成的债款压力,局在管理上适当予以政策倾斜,在营销任务上予以扶持,同时,鼓励其增强发展活力,自主走出困境。三是修制度、塑文化。系统梳理、完善企业规章制度,让“实用、管用”成为制度设计的核心。以制度约束行为,以行为打造文化,形成全员办实事、求实效的良好氛围。
    教育实践活动为企业发展注入了新动力,2013年全局新签合同额首次突破600亿元大关,完成营业额突破500亿元,铸就了企业发展新的辉煌。