依靠制度的刚性与纪律的硬约束

 

    【姜莉淮北报道】日前，从安徽淮北矿业杨庄矿获悉，该矿坚持从健全制度、落实各项纪律规定为着力点深入作风建设，以制度的刚性与纪律的硬约束，促进作风转变实现常态化、长效化。

    领导干部带头机制。这个矿党委制定了《杨庄矿落实群众路线改进工作作风十条规定》，实施矿副总以上领导干部分组轮流坐矿24小时值守制度、总值班巡察制度（值班期间至少到职工餐厅就餐一次、到职工浴池、基层班前会巡视一次）、下井巡查制度（对重点工程、零星工程、边角块段、边远采区巡查）及调研课题制，用制度制约、引导、固化领导良好作风的养成。完善了矿领导、副总对包保单位的工作联系点制度、每月社区接访制度和领导干部下井跟带班制度、“一对一”联系帮扶困难职工制度、“周碰头月议事”制度等，进一步促进领导干部深入基层、深入职工群众，及时、有效解决基层及职工群众存在的实际问题与困难。

    层级考核机制。为扎实推进层级管理，实现层级分明、流程快捷、管理高效，该矿实施了层级考核机制，形成分管领导考核正职、正职考核副职、副职考核班组长、班组长考核职工的“一级抓一级，一级对一级负责”的层级管理格局，做到了事事有人问、处处有人管、时时有监督，形成上下一致共同真抓实干，切实转变了干部职工推诿扯皮、慵懒散的不良作风，提升了执行力与战斗力。