作者：吴琼

 

    “今天的反思会，我们要找出近期发生的轻伤事故的根源！要找出管理中存在的突出问题和薄弱环节，尽快补足管理短板。”10月21日下午，钱营孜矿召开了一场别开生面的“安全反思会”。

    为了实现“零三违”、“零隐患”、“零工伤”的目标，该矿结合《皖北煤电集团公司关于学习借鉴煤矿安全生产长周期“零死亡”先进经验的通知》精神，将目光锁定在“零缺陷”管理上，深入查找单位、班组及个人在安全管理方面存在的不足。

    反思会上，主持人副矿长钱晓虎话音刚落，该矿机运部负责人杨明利先来晒晒自己的不足，针对“10月15日西胶机尾给煤机窜煤伤人事故”作了深刻地检讨：“事故的发生说明安全管理不细致，没有提前做好隐患排查，对于给煤机下口作业安全措施针对性不强。现场环境安全确认不到位，给煤机下口防护措施不到位就组织施工。安全培训不到位，管理人员思想麻痹大意，员工安全意识淡薄，自保互保能力不强……”

    这起轻伤事故的原因是这样的，该矿大修期间煤仓放空后，使用水清理仓壁。煤仓下部三角边缘地带滞煤受仓壁渗水影响，滞煤下窜。员工李维金此时正在给煤机下口皮带机上方调整挡煤板皮子，水煤将他冲倒，庆幸的是伤者李维金肺部轻微挫伤，无其他损伤。

    “我们要认真吸取此次事故教训，举一反三，抓好现场安全管理。加强安全培训和安全警示教育，提高员工自保互保意识。完善规程措施，规范员工作业行为。强化隐患超前预排查，规范施工工序和准备。下一步我们要充分发挥现场监管作用，建立内部反“三违”机制，使反“三违”提档升级。实施超前问责追究制度，把问责的环节前移，对存在的安全突出问题，不论是否造成严重后果和影响，依据性质、情节一律实施超前问责。”该矿采煤事业部部长张金钟说。

    “我们产品事业部也存在很多管理的盲点，分析身边发生的事故案例时，可以看出事故的发生是由于当事人及同茬作业人员安全意识淡薄造成的。有些员工养成了‘差不多’、‘将就干’、‘下次改’的不良习惯，缺乏自我规范、主动防范意识。在严查治理生产过程中的安全隐患的同时，更要严查治理思想上安全意识淡漠、图懒省事怕麻烦、冒险蛮干凭侥幸等思想隐患。让员工时时、处处、事事绷紧安全弦，遵章守纪，敢于拒绝违章指挥、冒险作业，共保生命安全。”矿产品事业部部长王勇很认真地说。

    “长期在煤仓下口作业，安全防范意识到哪里去了？更换给煤机时必须制定专门清仓措施，明确清仓方法、清仓标准，做到责任到人，实现闭合管理。我们切不可抱着‘撞大运’的思想抓安全！要反思是否把精细化意识贯彻到现场，是否做到风险预控，是否做到内部管理流程的优化。管理流程不理顺，不按照技术措施施工，不出事故是侥幸，出了事故是必然。大家要克服管理疲劳症、工作疲劳症，用心、尽心、细心地抓好安全生产。”矿长吴劲松要求各单位吸取事故教训，举一反三，全面找差、补差，安全收好尾。

    “实现科学管理、规范管理，管理人员就要转变作风，深入基层、深入井下，靠前指挥，多当‘婆婆嘴’和‘橡皮腿’。要深入井下，通过采取跑现场、盯现场的方法，努力发现每一个环节存在的问题，并及时采取正确解决措施，把问题解决在现场。“矿调度指挥中心主任汪国庆说。

    “今天要对机运事业部保运队陈军建、王守局两名员工进行表扬，他们在‘西胶机尾给煤机窜煤伤人事故’中沉着冷静，现场及时进行了救援处理，为矿井安全做出了贡献。下一步我们要完善断优化完善救援方案，最快速开展救援工作。”矿安全副总刘迎春说。据了解，为弘扬陈军建、王守局两名员工高度的安全意识、责任意识，充分调动全体员工参与安全管理的积极性和大局观，该矿给予机运事业部保运队陈军建、王守局两名员工各嘉奖2000元。

    “我们工程班班前会开得很认真，安全叮嘱也非常到位，但一到现场施工时，总会出现一些意外。这是什么原因呢？”掘进事业部队长向燕抛出一个并不简单的问题。

    “你能告诉我，你上岗时对重点人群、重点区域、重点岗位进行隐患排查了吗？”吴劲松问道。向燕不好意思地摇摇头：“做是做了，但有点不认真。”

    “那么，三三整理和工作重点、环境安全风险评估呢？”吴劲松又问。看向燕低下头不吭声，钱晓虎严肃地说：“在班组安全管理中，大家都有一个通病，就是提起来重要、干起来不要。对于我们提炼出来的杜绝隐患的方法没有放在心上，更没有落实到现场工作中。这样能不出问题吗？！我认为只要在安全管理中抓住隐患排查、预知预想、风险评估这三个环节，将其进行闭环管理，就不会出现意外。”对吴劲松的一番话，向燕连连点头。