多措并举 强基固本

作者：王爱林

 

    “亲情嘱托手机视频征集，刷新工业广场桥架标语、安全灯箱、‘全家福’、班组看板‘幸福秀’，举办安全‘亲情日’、‘安全家书’送职工活动，让职工在工作过程中时刻感受到文化的熏陶……”，连日来，安徽淮北矿业（集团）袁店一矿党委正在实施新的安全文化推进方案。

    近年来，袁店一矿用文化提升安全软实力，着力规范职工个人操作行为，提高职工综合素质，为安全生产保驾护航。坚持环境整洁感染人、安全氛围教育人、秩序井然影响人、图文并茂启发人的原则，营造良好的矿区安全氛围。充分利用广播、电视、文化长廊、牌板（展板）、井口电子大屏、悬挂横幅等载体和形式，营造浓厚安全生产体系氛围。基层单位把安全标语挂起来、科（区）务公开明起来、规章制度贴出来、合理化建议提起来、“每日一题”讲出来，真正把安全“小事”做好，处处用心护佑安全。职工从班前会开始，集体宣誓入井，再由巷道进入工作面，始终有安全“警钟”相伴、安全格言相随，让职工在潜移默化中增强安全意识。同时，把淮北矿业企业文化理念、核心价值观，融入到安全生产、经营管理和安全生产体系建设的实践中，提高职工的整体素质，提升企业的管理水平。

    这个矿还把安全教育培训作为抓安全生产的治本之举，加大安全培训资金投入，为基层单位配齐电脑、投影仪等，制定了《袁店一矿安全教育培训制度》《袁店一矿安全例会制度》《袁店一矿政治学习制度》等，使各项安全教育工作更趋于专业化、精细化和系统化。本着“干什么、学什么、补什么”的原则，采取系统体系大课堂与基层单位要素“定单”培训相结合的方式，分层次、分工种对职工进行培训，全面提高全员安全技术水平。