汲取教训 强化管理

作者：王爱林

 

    开年以来，袁店一矿认真吸取 “1. 2”事故教训，紧紧围绕淮北矿业“五位一体”的目标，牢固树立“煤矿事故可防可控”的理念，凝心聚力打好安全翻身仗。

    “1. 2”事故发生后，袁店一矿副总以上领导分别到安全联系点单位，深入到职工中，面对面地做好思想政治工作，交心谈心，解疑释惑，把广大职工的心紧紧拢在一起。通过开展形势任务政策宣传教育，讲清严峻形势，争取广大职工的理解支持；讲清目标愿景，提振广大职工的精气神；讲清措施手段，明确各项工作的努力方向。全矿各单位、各部门分系统开展大讨论活动，重点查找各级班子及成员个人在思想认识、技术管理和现场管理等方面存在的问题，深刻剖析事故原因，认真吸取教训，进一步强化责任、狠抓落实，加大安全隐患排查工作力度，严防同类事故发生。坚持突出班前会的安全教育作用，大力开展“每日一题、每周一案例、每月一考”的安全技能教育培训，努力提高职工安全意识和业务技能，积极推广班组安全自主管理、 “4341”安全管理暨风险预控安全“四确认”，使作业人员清楚作业内容，不安全因素及安全防范措施。全面总结以往安全生产工作，查找安全生产薄弱环节，树立大机电管理意识，继续加强设机电备运行管理，制定周密的安全隐患整改措施，确保设备不带“病”运行。

    成立督查督办小组，严格执行安全管理规定，严厉打击“三违”行为，强化现场安全检查和监督管理，特别是安全重点部位、关键环节和重要岗位的安全检查，及时消除安全隐患。针对全年安全工作的特点，抓决战，严整治，保安全，以严细实的作风和超强的工作能力，坚决打好今年安全翻身仗。