作者: 张雯

 

    连日来，安徽淮北矿业孙疃矿从政策宣贯、措施制定、强化落实等多方面入手，精心谋划部署矿井下半年工作。

    淮北矿业下半年工作会议召开后，该矿利用党委中心组学习会、矿、科区两级安全办公会及职工学习例会等多种形式，分层次抓好矿、科区、班组及岗位职工关于会议精神的理论学习、宣传贯彻工作，让每一名干部职工全面了解企业在新常态下面临的形势任务与压力，自觉增强压力感和危机意识，从思想上与企业发展保持高度一致。

    同时，要求各机关职能部门各负其责，从安全、经营等方面认真总结上半年取得的工作成效及存在的不足。既要充分肯定上半年矿井在经营效果、队伍稳定、工作质量等方面取得的成绩，又要清醒地看到在安全管理上与先进矿井存在的差距，尤其在“手指口述”安全确认、职工培训等方面的缺失。与此同时，要求各职能部门要结合矿井当前安全生产现状，针对存在的问题，采取对应的整改措施，限期整改落实到位的同时，生产上，要对照淮北矿业下达的各项指标细化分解，优化采场布局，科学资源配置，排出生产任务、接替等关键节点，逐条落实兑现，保质保量完成各项计划指标；安全上，进一步强化安全红线意识，以落实童亭矿现场会议精神为契机，以体系建设为统领，突出“五抓”，即抓“手指口述”、抓班组建设、抓职工队伍、抓工作质量、抓“两个规范”，尤其要严格“一通三防”及地测防治水技术管理，全面提升地质和设计工作保障力；经营上，严格落实《聚焦双效攻坚年实施意见》文件精神的同时，继续强推内部市场化建设，坚持链式结算向物业后勤、向机关部门延伸；细化责任落实，开展全面对标活动；作风建设上，要看住不落实的事，盯住不落实的人，强化干部跟、带班管理，注重工作落实效果，坚决向不负责的领导干部“开刀”。此外，在全面做好年底各项工作的同时，超前谋划部署2017年各项工作，突显一类矿井优势，努力为淮北矿业多做贡献。