钱营孜矿安全培训让员工与企业同心同德_看安徽
当前位置:主页 > 热点新闻 >

钱营孜矿安全培训让员工与企业同心同德

时间:2016-11-10 00:00来源: 作者:老网站
提升培训质量 实现“零目标”
作者:吴琼
 
    为进一步提升职工安全培训工作,10月27日下午,钱营孜矿召开“提升培训质量 实现‘四零目标”为主题的安全培训工作座谈会。各单位负责人及有关成员单位分别就本单位安全培训方式、工作方法、培训经验、存在的问题等进行发言,总结成绩,查摆不足,畅谈工作展望。
 
抓培训先要抓思想——让员工与企业同心同德
    矿党委书记、纪委书记柏玉松主持了培训会,他在讲话中强调安全培训工作是提高煤矿从业人员综合素质的一个重要措施和前提条件,要提升责任意识,各单位负责人是第一责任人,要负总责、出思路、常督导;抓培训先要抓思想,管理人员应该“作之君、作之亲、作之师”,以身作则,培训、教育和引导好员工,让员工与企业同心同德,调动员工安全培训学习的积极性,提升员工综合素质。”
    “培训要讲专业性和层次性,科区培训要在自主培训上下功夫,以好的行为习惯养成促进安全意识的提升。要不断思考培训的方向、方式和方法,及时调整培训内容和培训方式,让员工乐于接受。”该矿人事科长鲁恒祥在发言中说。
    在谈到切实提升培训质量时,该矿机厂厂长候学占说:“抓培训就是‘一把手’工程,单位负责人要亲自安排,固化好的做法,把安全培训“四个一”活动与日常工作相结合,注重培训方式方法,并不断加以改进。要探索新方法,开展导师带徒活动,强化“传帮带”促进“老带新”。借助ABB工作室、弱电工作室等平台,因地制宜地开展实操活动,将实操培训真正融入现场。”
岗位激励效果好
    采煤区区长张金钟说,通过组织员工对警示教育片和手册的学习,发现这些事故的共性:一个是现场操作人员的安全意识淡薄,另一个就是操作技能和规范的缺失。员工不了解如何对这些隐患进行正确规范的处理,处理的程序、现场的站位等等。针对这些特点,我们对员工安全培训采取了正激励的办法,凡是参加各类安全培训取证的职工通过后给予市场化奖励,另外让操作技能水平高、能快速正确处理隐患、日常工作“无三违”的职工当老师,让他们专门给职工讲课,并提高其工资分配系数,让有水平、有能力、重安全的员工得到实惠。
    “我们加大对特殊工种的培训力度,也通过岗位激励法,让‘三违’人数大大降低。就拿综掘机的电钳工来说,通过岗位激励,‘三违’人数从原来每月的30-40人下降到15个左右。”掘进区区长李玉华说。据了解,掘进区制定了《掘进进尺考核管理办法》,单位在进尺超计划及重大工程所获得的矿相关单项奖励,当月出勤达到24以上、培训成绩合格的,奖励金额在原有基础上增加50%;当月出现一般三违以上的人员,不享受相关奖励。
    “我们选煤厂原来是260人,现在只有130人,所以对员工的素质需求越来越高,我们构建培训工作责任网,把考核与班队长、技术员挂勾,严格考核兑现力度,持证力度达到100%。”选煤厂厂长王勇很自信地说。
    机电科培训网员赵丹说,矿上进一步深化校企合作,推动专业人才培养与岗位需求衔接,我有一个建议,希望下次专家学者能走进岗位现场,给出更接地气的指导。其他的培训网员对他的发言表示赞同。
 
严格导师人选 做到量身定做
    开拓区区区长徐钦民说:“加强安全生产,要强化问题意识,着力排查隐患、治理隐患、消除隐患。一是加强“十一种隐患人”排查力度,认真摸排午收回家人员,该请假的请假,能留下的给予保勤嘉奖,禁止午收疲劳人员及其他安全隐患人员入井;二是组织职工代表、群安员、青安岗员开展工作面安全隐患大排查及职工“三违”督查活动;三是严格执行交接班安全确认和班评估制度,制定奖惩措施;四是做好两个“规范”,跟班人员班中三汇报,值班人员落实事故追查处理机制,对事故责任人坚持“四不放过”。”
    矿工会副主席杨华说:“矿团委将进一步深化导师带徒工作,丰富员工多元化培训。严格导师人选,做到量身定做。导师在带徒弟的时候,处处以身作则,在传授知识中,不仅重视专业知识培养,还要注重教导徒弟为人处世、表达沟通、职业生涯规划等,并积极与徒弟成为朋友,主动跟他们交心谈心,掌握他们的思想波动,关心他们的日常生活。”
    “要把安全培训“四个一”活动与日常工作相结合,关于每日一题,各队组技术员要从本单位规程措施中去找,使每位职工能够真正掌握。”矿培训办主任王鑫说。
    机电科科长杨明利说:“我们的员工对培训的热情很高,但脱岗复训难度较大,因为矿主、副井绞车司机等岗位人员减少,如果都去复训会有空岗的情况。建议培训中心优化培训时间,解决工学矛盾。”
 
组建经验丰富的“专家教师库”
    “要切实加强队伍建设。加强师资队伍建设,以不求所有、但求所用的原则,除以往的教师之外,明年要着力强化以矿副总师为带头人的师资队伍建设,组建经验丰富的“专家教师库”,为矿井创造一个安全高效的工作环境奠定基础;要切实做好顶层设计,确保可操作性。培训专业、各成员单位要与基层单位加强沟通协调,上下联动,解决好工学矛盾的问题,把工作做细做实。”该矿党委书记柏玉松在总结发言中说。
    “我们将加大对技术主管的培训力度,利用技术例会、专题讲座等形式,拓展技术人员思路,为矿井挖潜增效做出新贡献。”年轻的生产技术科长阚磊说。
    “我们政工科将进一步加强对党员、党代表、党支部书记的培训,以两学一做学习教育为契机,提升党建水平。”矿政工科长杜重说。
   .......
    近2个小时的安全培训工作座谈会结束了,截至11月1日,钱营孜矿安全生产突破1400天,但是对煤矿而言,安全培训是一项永不竣工的工程;对每一位员工来说,安全培训工作只有进行时,没有完成时……