作者：王文东

 

    “张哥，走，我请你吃饭去，”近日，祁南矿掘进二区的小胡在宿舍高兴的对室友张良说。

    “好家伙，咋那么高兴呢，捡到金元宝啦”张良坏笑的说。“张哥，看你说的，这比捡到金元宝还高兴呢，我们班在区开展的百日安全会战活动中全班实现无三违、无事故、无隐患”好成绩，区里为了激励我们，给我们班没人发500元餐券”。“那可真不赖，自己不但安全了，而且还得到实惠了，上哪找这美事呀。”

    来到食堂，两个炒菜和一个烧菜上了桌，两人倒满酒杯。小胡说：“其实我们能得到这个成绩，区里做了大量安全工作，自从矿百日安全会战开展以来，我们单位及时建立和完善安全制度，细化安全要素流程图，不断强化风险防控，及时排查整改安全隐患，规范职工操作行为，确保生产主运系统在安全状态下进行。认真制定本单位月度、班组每周、岗位每天的三级风险预控内容，并把每个岗位的工作内容、存在的风险源、可能产生的危害、以及预防措施制成风险预控卡片，要求职工熟练运用到岗位上去。同时，建立区队周自查制度，强化管技人员跟带班和班组长岗位巡查，做到隐患早发现、早干预、早整治，治理防控超前，整改管理闭合。”

    “噢，原来是这样，你们区领导这么重视，难怪你们班能够取得这么好的成绩。”张良说。“那是当然了，我们区里还在在会议室黑板上设置专栏，在全区班组内开展“安全会战”，制作班组“百日安全会战”安全柱状图，明确安全进行时间和活动倒计时间，责任分解，明确各班安全职责，实行“挂图”作战，用颜色柱状安全，“绿色”代表安全，“黄色”代表违章，“红色”代表工伤和挂牌，每天安排专人负责统计、绘图，标明各班的安全、三违、挂牌等情况，把各班安全情况“晒”出来，形成对比，使大家直观、形象地看到班组每天在“百日安全会战”活动中取得的安全效果，激励班组职工抓安全的正能量。”小胡自豪的说。

“来，小胡走一个，为你们班的取得荣誉，一口闷”。

    小胡擦着嘴角的酒说：“其实，我们班能够取得这样的成绩有秘密武器的。我们班通过班前职工安全确认，对精神不佳，身体不适的职工强制性要求休班。对当班工作进行安全评估分析，预想、预防，排除作业中可能出现的安全问题。对现场工作环境、设备电气、各种施工工具及材料进行整理检查，及时排查各类隐患。在作业过程中，适时调整职工班中休息，缓解职工长时间作业可能出现的紧张、烦躁现象。对状态不佳的职工由跟班干部、班组长进行思想疏导，在恢复工作前，再次进行安全确认。交班前，对本班工作现场进行详细检查，将发现的安全隐患及整改情况告知下班带班干部，现场暂时解决不了的问题，及时上报区队领导和相关业务科室。

    “现在虽然活动结束了，但是我们的安全意识提高了，摒弃了以前的安全陋习。”小胡端起酒杯自信的说。

    “对，我们都要提升自身素质，提高安全意识，不但要搞好自身安全还要拿更多的安全奖励。”老张端起杯子高兴的说。“来，小胡，我们共同干了这杯安全酒”。“好的，干 ”。