作者：钟笛

 

    涡北选煤厂以推进安全体系建设为抓手，不断强化安全教育，狠抓现场管理，严格制度落实，轰轰烈烈开展“百日安全会战”，确保实现“四零”目标。

    推体系。该厂每月初召开体系建设推进会，每月底开展体系建设自查，近期修订完善了《牵头部门及基层单位安全生产体系建设考核标准》，严格奖罚兑现。按照“分解目标、落实责任、明确任务、分步实施”的原则，明确今年前三季度各要素考核存在的问题，制定整改措施、目标，并对整改任务进行具体分工，落实责任到人。健全完善各项安全管理制度，刷新《涡北选煤厂安全生产责任制》，详细界定各层级、各岗位的责任，让全体干部职工明白在安全生产中该干什么、该怎么干、何时干以及干错会怎么样等等。

重教育。职教部门按照两级培训计划加大职工安全技能培训力度，强化各类安全规章制度的宣贯与学习，严格落实有训必考，注重培训实效。利用周三夜校、班前会、安全例会定期开展事故案例教育，内容涉及事故发生全过程、人员伤亡情况等，使职工在警示教育中强化安全意识，紧绷安全弦。长期向全厂职工征集具有本岗位特色的安全文化理念和安全警句，在工广区增设10余块安全文化牌板，促进安全文化在厂区广泛传播。

    抓现场。百日安全会战期间，该厂进一步加大隐患排查与整改力度，除厂、车间周安全检查外，还注重系统运行期间的动态检查，重点放在干部管理行为、职工操作行为、现场安全环境及设备运行状态上，对发现的问题按“五定”要求，及时纠偏、及时汇报、及时整改。对已到整改期限的项目认真进行检查验收，对未整改或整改不到位的现象严格按照《隐患管理办法》进行处理。建立事故调查处理档案，做到一事故一处理、一通报，对失职、渎职的行为和责任人严格考核问责。此外，该厂严格执行《值班制度》，落实《走动式管理规定》，要求各级管理人员切实转变工作作风，减少外出，深入现场，深入基层，把足够的精力聚焦到抓现场、保安全上来，确保打赢“百日安全会战”。