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“满格”状态,刘庄煤矿迈出攻坚克难铿锵步伐

时间:2023-05-16 20:01来源:中国企业报看安徽 作者:kananhui
越是充满挑战越要知重负重、担当作为。公司一季度经济运行分析会上,分析研判公司当前面临的形势任务,安排部署二季度及下一阶段重点工作,要求各单位压实责任、振奋精神、主动担当、踏实作为,心无旁骛抓好安全生产等各项工作。目标已经明确,工作已经部署,刘庄煤矿各单位坚持实事求是狠抓落实,不断激发广大干群干事创业积极性,把团结奋斗的合力聚起来,创一
  越是充满挑战越要知重负重、担当作为。公司一季度经济运行分析会上,分析研判公司当前面临的形势任务,安排部署二季度及下一阶段重点工作,要求各单位压实责任、振奋精神、主动担当、踏实作为,心无旁骛抓好安全生产等各项工作。目标已经明确,工作已经部署,刘庄煤矿各单位坚持实事求是狠抓落实,不断激发广大干群干事创业积极性,把团结奋斗的合力聚起来,创一流、争第一,不断开创矿井高质量发展新局面。
 
  强基固本守住安全底线
 
  安全管理只有抓大不放小,才能将风险隐患控制在苗头、化解在萌芽。二季度,全矿上下将认真贯彻落实集团和公司各项决策部署,以“控舆情、稳节奏、盯现场、除隐患、严管理”为工作主线,强化重大灾害超前治理,构建和完善煤矿重大灾害防治长效机制,压实责任、精准施策、标本兼治、综合治理,化解重大安全风险隐患,不断提升矿井重大灾害治理能力和水平。加强零星事故防范,推行“源头严防、过程严管、风险严控、后果严罚”零星事故防范工作机制,采取人防、物防、技防管理措施,紧盯安全生产重点领域和关键环节,狠抓现场变化管理和措施落实,坚决遏制零星事故发生。
 
  安全管理只有狠抓人的管理,才能从源头上消除不安全因素。二季度,刘庄煤矿将结合职工健康体检报告进一步梳理排查“不放心人员”,结合季节特点和职工健康管理相关要求,配足配齐常用药品和血压仪、自动体外除颤仪等仪器,不断完善一人一档管控措施,方便日常管理和监督,做好约束监督。要求区队班组严防安全意识淡薄和有思想包袱的职工上岗,科学合理安排生产任务,避免撇钩延点现象,保证职工正常的作息时间,切实消除生产过程中人的不安全因素。同时,为提高职工的安全意识,减少违章现象的发生,二季度将大力开展无“三违”班组、无“三违”区队、无“三违”职工家属抽奖等安全活动,进一步调动职工做好安全生产工作的积极性和主动性。
 
  严管干部提高履职效能
 
  为深化作风建设,锤炼责任担当。二季度,刘庄煤矿将坚持严的基调、严的措施、严的氛围,进一步加大管理人员履职督查力度,重点从安全效果、生产效果、执行效果、队伍稳定四个方面进行督查,把纠治形式主义、官僚主义摆在更加突出位置,严厉打击“多做多错、少做少错、不做不错”的躺平式干部,对主动担当、出现失误的干部容错纠错,为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,让“关键少数”成为矿井高质量发展的顶梁柱、攻坚克难的排头兵、干事创业的带头人。
 
  为强化履职尽责,提高工作质效。二季度,刘庄煤矿将实行会议落实工作任务清单化管控,用好用活任务清单、责任清单、整改清单,通过时间倒排、任务倒逼、责任倒查,确保工作有人抓、任务有人领、责任能压实。同时,在全矿范围内大兴调查研究之风,各级管理干部要通过入井写实等方式,带头深入现场、带头调查研究,坚持实事求是,力戒形式主义官僚主义,切实把情况摸清、把问题找准、把对策提实,把调查研究成果转化为推进工作、攻坚克难的实际成效。
 
  心无旁骛抓实生产接续
 
  为全面提高单产单进水平,二季度,刘庄煤矿将从设计源头出发,通过优化、试行采煤机刷撤架通道、撤架通道使用柔性网替代钢筋网支护等多种方式,不断提高生产效率;积极推进“四新”应用,加快矿井盾构机掘进、“掘支运”一体化、“以孔代掘”等新技术、新工艺、新设备研究及推广力度,多维度、多手段综合提高矿井单进水平;细化激励考核方案,每月制定考核台阶,提高区队生产主观能动性,确保矿井接续平稳;加快矿井关键操作岗位人才队伍建设,严格执行《刘庄煤矿关键操作岗位技能人才培养实施办法及方案》,多渠道提高职工技能水平,为矿井安全、健康、可持续发展提供强大的人才保障。
 
  为进一步加强煤质管理,二季度,刘庄煤矿将根据矿井生产实际,制定具体煤矸分流方案,做好东西区薄厚煤层合理配采,确保煤质各项指标稳定可靠,从源头提高煤质;进一步强化煤流系统管控,加大日常煤流系统的检查力度,加强选煤厂铁运装车配煤管理,控制装车上限,提高装车配煤水平;落实采制化管理工作要求,加强产品仓商品煤进仓采样管理,合理配煤装车,确保完成装车稳定率指标,全面推进煤质精细化管理。
 
  多措并举提升标准水平
 
  坚持“外学先进”和“内比标杆”同向发力。二季度,刘庄煤矿将加快步伐走出去对标对表,借力他山之石引进来助力发展,通过学习先进经验和管理手段,推广应用新技术、新工艺、新装备,形成可推广、可复制、可借鉴的任务清单,打通标准化建设快车道。同时,通过定期召开矿井内部正面标准化交流现场会,加强施工队伍间工作交流互鉴,对标先进、反思现状,统一思想、狠抓落实,实现整体推进,共同提高,不断提升矿井标准化创建水平。
 
  坚持“正向激励”和“反向鞭策”双管齐下。二季度,刘庄煤矿将进一步加大奖罚力度,每周召开专题会上对标准化干的差的队伍进行曝光红脸出汗。每月开展安全生产标准化达标评比,让达标创建好的单位既有面子又有票子。督促各单位形成自觉整治、长期保持标准化水平的意识,大力营造标准化创建“比、学、赶、超”的良好氛围。
 
  新征程是充满光荣和梦想的远征,没有捷径,唯有实干。唯有脚踏实地,埋头苦干,才能乘势而上,再创辉煌。刘庄煤矿全体干部职工将持续发扬新集优良作风,不松懈、不停步、再出发,把精力集中到研究问题、推动落实上来,以敢为人先的气魄、真抓实干的精神,踔厉奋发、锐意进取,奋力谱写矿井高质量发展新篇章!