中煤新集公司四对生产矿井通过标准化验收_看安徽
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中煤新集公司四对生产矿井通过标准化验收

时间:2018-04-10 00:00来源: 作者:老网站
安全生产标准化建设迈出坚实一步
作者:许士卿
 
口孜东矿大景
 
刘庄煤矿大景
 
新集二矿大景
 
新集一矿大景
 
    安全生产标准化是国家强制实施的重要安全生产管理举措之一,是安全生产管理的根基,且 2017 年是执行新“标准”的元年。目前,中煤新集公司刘庄煤矿、口孜东矿、新集二矿、新集一矿四对生产矿井全部通过国家一级安全生产标准化矿井验收,给出了一份亮眼的成绩单。
    自2017 年以来,新集公司持续实施“季度重点推进,年度总体提高,数年全面提升”的战略,以安全风险分级管控、隐患排查治理为抓手,固化“人的行为”标准化,推进安全生产标准化管理向精细化、程序化迈进,促进安全生产标准化水平总体提升。
    实施安全风险分级管控。健全安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作体系,明确分管矿领导、职能科室、生产区队、班组和岗位人员安全风险分级管控和隐患排查治理责任,严格按“标准”开展安全风险辨识评估和隐患排查治理工作。执行安全风险辨识评估结果应用和定期检查制度,把辨识评估结果应用于技术文件的编制和完善,重大安全风险制定专门的管控方案。分层级制定《隐患排查手册》,对排查出的一般事故隐患和重大事故隐患实行分级管理,录入安全风险预控平台,做到跟踪销号。定期召开安全风险和事故隐患分析会,分析产生各类安全风险和事故隐患的深层次原因,从决策层、管理层、操作层采取措施加以解决。
    持续整治“三个环境”。巩固历年安全环境整治成果,完善划片承包制度,编制季度整治规划,持续做好“行走环境、作业环境、通风和运输环境”三个环境整治工作。在主要进回风巷、胶带运输巷,消除严重失修巷道。在行走环境和作业环境,保证安全空间符合规定、照明充足、底板平整、安全设施可靠、巷道清洁、管线吊挂整齐成线、各种标识牌齐全醒目、物料和工具堆放整齐。
    实施“季度目标”建设。制定安全生产标准化安全风险分级管控、事故隐患排查治理、调度和地面设施等 11 个专业季度工作目标,结合中煤集团及公司安全生产标准化检查评分标准和相关规定,制定“季度目标”检查评分表。每季度开展检查考核,与本季度专业总评分相挂钩,进一步加大“季度目标”建设推进力度。
    改进“精品工程”管理。鼓励选择条件较差的头面、硐室、通风设施、运输线等创建季度“精品工程”,凡通过验收的 ,将给予加倍奖励。选择条件相对成熟,工程量一年以上的开拓巷道或回采工作面创建年度“精品工程”,凡通过验收的,授予“公司年度精品工程”称号,并给予嘉奖。
    加强督促检查抓落实严问责。一是改进安全生产标准化检查、评比定级和奖罚办法。严格执行安全生产标准化季度动态和静态相结合的检查制度,采取互查、公示、复查等措施,进一步提高检查质量。二是改进“问责”机制。对月度、季度或年度内,安全生产标准化工作没有明显改观或进步的,除给予单位党政“一把手”和分管矿领导经济处罚外,采取挂黄牌、红牌、安全约谈、停职反省和行政处分等进行追责,落实党政“一把手”的安全生产标准化责任。
    完善制度建立长效机制。建立安全生产标准化现场验收制度,对上一道工序或环节施工质量验收不合格,下一道工序或环节严禁施工。巩固小班安检员的现场监管机制,重点对隐蔽工程、支护质量等进行现场监督检查,对不按“标准”施工或不合格的,现场给予挂牌停止作业,并责令整改,直接责任人按“三违”论处。 进一步完善工程档案、工程实名、安全生产标准化结构工资、工程质量事故倒查、巷道成形和支护质量评比、小班作业质量班评估、工程质量“一票否决”等制度,选择安全生产标准化较好和较差的头面等作业场所,召开现场交流会,抓两头促中间,查漏补缺、共同提高。