作者：王娣

 

    华塑股份紧密结合四季度安全生产任务，将“三铁”精神作为顺利实现全年安全总目标的制胜“法宝”，贯穿到安全管理全过程，有的放矢、精准发力，铁心保障安全生产工作。

    该公司牢牢锁定制约公司安全生产的深层次因素，制定并下发《华塑公司以“三铁”精神抓安全实施方案》，明确从公司领导到一线员工各层级抓安全的责任和担当，通过大力宣传正反面典型，引导员工认清形势，统一思想，突出安全摆位。

该公司在深刻吸取他人事故教训的基础上，开展新一轮风险防控和隐患排查治理工作，注重细节管理，压实责任，深入查找本岗位、本系统不安全的人和环境因素，防治节后综合症。各单位以“三铁”精神抓安全讨论会为契机，利用班前班后会和群安周例会时间，带领员工深入分析属地安全管控上存在的问题，提出防范措施，将安全形势和压力层层传递到每一位职工心中，形成众志成城保安全的良好氛围和态势。

    针对四季度的安全管控重点，华塑公司将反“三违”的利剑刀刃向内，要求包括承包商在内的全体员工对《华塑股份强化安全生产严细实精作风的十条刚性规定》、《华塑股份员工保命条款》、《四条禁令》等“刚规”进行再学习、再内化、再实践，重申公司、各厂、车间三级人员在双休日、节假日、停车消缺和抢修期间的跟带班纪律。聚焦“三违”人员、外委施工人员、新入职员工等重点人群，加强班前摸底排查，及时发现和解决带有普遍性、苗头性、重复性的问题和隐患，将违规行为与个人收入、集体荣誉、体系建设相挂钩，压实属地责任、主体责任和监管责任，着力杜绝零打碎敲事故发生。

    基层各厂结合车间、班组、员工三个层面各自情况，坚持“班前会常讲、制度上墙、现场留痕、员工熟知”的工作路径，通过召开座谈会，梳理班组、个人在安全管理和制度执行上存在的不足，分析安全工作中的薄弱环节，讨论落实隐患排查治理，加强现场安全管理等方面举措，从而提升安全自主管理意识，加快实现本质安全这一终极目标。