为进一步提升企业核心竞争力，安徽淮北矿业集团孙疃矿未雨绸缪，精心培育，着力下好人才储备“先手棋”。

 

　　该矿党委遵循立足当前、着眼长远的培养原则，以打造高素质人才队伍为目标，坚持因人制宜、学有所用，每年根据新入企大学生情况，分别为他们量身定制培养成长成才计划，让他们清晰地看到个人未来发展目标及方向，从思想增强主动留下来的强烈意愿，脚踏实地的在企业当前及未来发展中大展宏图，建功立业。在具体操作过程中，根据每名大学生个人经历、所修专业、工作表现等多种因素，帮助制定职业生涯规划，确立近期和中远期人生目标。推行“双导师”制度，为每人精心选配技术师傅和技能师傅，签订《师徒合同》，双向考核，以尽快实现个人专业技术和现场管理能力双提升。此外，定期邀请淮北矿业集团劳动模范、工匠大师、往年优秀大学毕业生代表与他们座谈交流，用榜样的力量感染带动他们在平凡岗位展风采。

 

　　在人才储备过程中，矿党委重在实战上下工夫，推进多岗轮训，以“练”促提升。以需求为导向，根据矿井安全、生产、经营等发展需要，矿党委有针对性地对新入企大学生实施多岗轮训，让他们在不同系统、不同领域、不同岗位得到锤炼。实施过程中，矿党委按照他们的职业发展路径，有计划地落实全方位培养计划，鼓励他们到基层去，到生产一线去，尽可能多地学习掌握相关知识，做到“一专多能”，努力成为复合型人才。此外，要求其所在单位正职带领他们参加值班，参与看图纸、研方案等活动，提高协调、管理、分析等方面的能力，倒逼自己跳出工作“舒适圈”，厚积而薄发，为个人快速成长成才做好充分准备。在近5年新入企的43名大学毕业生中，6人担任班队长助理，1人担任主管技术员，3人走上副科级岗位。