作者：吕刚

 

　　如何让广大职工快乐工作、幸福生活、共享发展、成就事业，是企业高质量发展的重要支撑和应有之义。

 

　　淮北矿业集团涡北选煤厂通过打造“初心365”思想政治工作品牌，推行3项机制、明确6大主体、搭建5大平台，全力以赴听民声、解民忧、办实事，让广大职工共享企业发展成果。

 

　　推行3项机制。推行首问负责制、联动协同制、限时办结制，全方位重视、全过程把控、全要素保障，解决职工遇到的“急难愁盼”问题。将科级以上管理人员和机关后勤工作人员定为来电来访首问负责人，本职范围内的“马上办”，其他单位的“协助办”。对于领导交办和基层反映的问题，构建全方位重视、全过程把控、全要素保障的联动协同机制，党群工作部、办公室负责牵头组织、综合协调、跟踪督办，涉及到的部门和人员齐抓共管、推动落实。疑难复杂事项实行“揭榜挂帅”，推动难点热点问题得到有效化解。对基层单位或职工群众需要办理的事项，明确责任主体、目标要求、落实期限，在规定时限内办结并及时答复，确保事事有回音，件件有落实。

 

　　明确6大主体。该厂明确党委书记、班子成员、党群部门、支部委员、机关后勤、班组长6大主体责任，形成上下齐心、广泛参与、多措并举、齐抓共管的思想政治工作网络。党委书记每个星期利用半天时间，来到“为民服务中心”坐镇接访。厂领导班子成员通过深入党支部工作联系点和车间、班组，构建“手拉手”包保的民意协调联动机制。突出“转作风、走基层、办实事”，党群、经营部门每月抽出一天时间，开展“我为基层解难题”活动。落实支委成员进班组、进宿舍、进心里“三进”民生走访工作，充分运用微信、QQ等新媒体，打造“指尖上的民情”。明确班组长思想政治工作第一把关人责任，要求班组长围绕职工关心的热点难点问题，把思想政治工作做深、做细、做实。

 

　　搭建5大平台。通过推动亲情班组、温馨宿舍、爱心食堂、和谐家庭、“心灵SPA”5大平台建设，让广大职工开心工作、幸福生活。车间领导班子成员每月到班组召开听证会，班组每周召开一次谈心会，设置“心理健康小驿站”，打造亲情班组。党支部书记每周深入职工宿舍走访，开展“五星宿舍”达标创建活动，营造温馨宿舍。实行厂领导陪餐制度，陪餐领导与职工一同就餐，主动了解职工所思所想，促进食堂服务质量提升。鼓励车间、班组建立“家属微信互动群”，以“微互动”方式与职工家属交流沟通，构建和谐家庭。依托包含心理咨询室、宣泄室、按摩室、多功能厅于一体的“心灵SPA”中心，有效释放职工心理压力，维护职工身心健康。