作者：高成

 

　　自集团和公司安全生产紧急视频会议召开以来，刘庄煤矿迅速行动、主动作为，认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，坚持管理上精心谋划、安全上精准发力、经营上精打细算、保供上精耕细作，奋力打好年终各项工作收官战。

 

　　强化理念引领，树牢底线思维

 

　　该矿积极宣贯集团和公司安全生产紧急视频会议精神，认真落实集团“十五项安全措施”和公司“19450”安全管理思路目标，严格执行公司“三纵三横”安全专项考核办法。常态化开展安全生产大反思、大讨论活动，从思想认识、工作作风、责任落实、事故教训吸取等方面开展反思，防止麻痹思想和松劲心态。

 

　　分层次组织事故案例学习、观看事故警示教育片等，定期开展事故防范措施“回头看”活动，认真汲取事故教训，教育引导职工按规定流程、规定动作、规定环节操作，形成“个人为班组、班组为区队、区队为全矿”的安全格局，切实将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”。

 

　　强化风险意识，健全管控体系

 

　　该矿持续深化安全隐患排查工作，细化安全风险管控措施，坚持定期检查与动态巡查相结合、专项检查与全面检查相对应的方式，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，形成岗位动态自查、班组过程排查、专项安全检查等网格化安全隐患排查模式，对查出的安全隐患，定措施、定时间、定责任跟踪整改落实。

 

　　健全安全管理体系建设，不断提升自主管理能力，创新“1657”安全管理体系，打牢安全基础建设；倡导“六确认一管理模式”，通过全过程安全管控，助力矿井安全生产；执行“23358”细节管理，全面落实“六盯”举措，确保施工现场安全。同时，加强“三无”班组建设，加大对习惯性违章和安全“不放心”人员的排查力度，严格各项规章制度落实，做到现场人、机、环、系统、制度管控有机统一。

 

　　强化攻坚行动，防范事故发生

 

　　该矿对照煤矿安全专项整治三年行动目标任务，按照任务时间表、路线图，抓好整治责任落实，做到问题隐患和制度措施“两个清单”动态更新；坚持“立足现场、专业引领、监管有力”工作思路，围绕“生产、管理、监督”三个秩序，扎实开展各专业安全生产大检查。

 

　　强化重大风险研判，严格落实安全生产突出问题和敏感信息日分析制度，做到全过程闭合管控，对石门揭煤、巷道贯通、系统调整等高风险作业，严格执行“操作票”制度；强化安全责任落实，建立健全安全生产责任考核机制，开辟“一层盯一层、一级抓一级、层层保安全”的责任体系，严格落实矿领导带班制度，严抓“三员两长”履职，打通安全生产最后“一公里”。

 

　　制定防范零星事故管理规定，按照“人、机、环、管”四要素管理，采取人防、物防、技防、管理措施，推行“源头严防、过程严管、风险严控、后果严罚”零星事故防范工作机制，稳住矿井安全生产基本盘。

 

　　安全高于一切，责任重于泰山。刘庄煤矿将严格落实上级部门安全工作部署，统筹发展和安全，增强忧患意识，坚持底线思维，以更高的标准、更实的作风、更硬的措施，抓好各项安全责任措施落实，确保岁末年初安全生产形势稳定。