作者：赵德强

 

　　年底已至，淮北矿业集团生产装备分公司牢牢把握好年底安全主动权，全面筑牢安全生产屏障，确保安全生产万无一失。

 

　　保持清醒的头脑

 

　　时值年底，该公司13家安拆项目部施工11项工程，生产任务重，环境风险大，安全基础仍相对薄弱。

 

　　面对诸多困难，该公司要求各级管理人员务必时刻保持清醒的头脑，摆正心态、戒骄戒躁，掯住安全“六零”目标和严抓严管的主基调不动摇，抓住现场安全管理重点，紧绷安全生产之弦，牢牢掌握安全生产工作主动权，为实现全年夺胜利营造安全稳定环境。

 

　　保持昂扬的斗志

 

　　岁末年初历来是安全事故的多发时期，且天气日渐寒冷，气温多在零度以下、物料干燥，加之受到疫情的影响，安全生产面临严峻考验。

 

　　为此，该公司要求全体干群务必要认清形势、提高认识、树立信心，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加旺盛的干劲，抓紧抓实安全生产、疫情防控、冬春火灾防控工作。针对人员密集、烧焊（动火）作业频繁、易燃易爆物品多的现状，严格按照《淮北矿业集团冬春火灾防控工作方案》要求，立即对电气设备、可燃物等致灾因素及消防设施进行全面自查自改，落实“七个一”活动，并以车间（班组）为单元开展班前消防安全培训，全力做好冬春季火灾防控工作，确保消防安全。

 

　　优化劳动生产组织，合理安排作业时间，加强设备防寒防冻和人员防滑管理。与此同时，强化现场安全监管，严格落实“两下一停一远一加强”管理规定，保障安全生产。科学制定疫情防控应急预案，各项目部每班测量体温，做好消毒消杀，精准摸排患基础疾病的人员，加强日常健康监护，教育职工不要恐慌，规范佩戴口罩，勤洗手、常通风、不聚会，加强个人防护，当好自己健康的第一责任人。

 

　　保持严管的常态

 

　　“严细实精”作风是抓好一切工作的“牛鼻子”。

 

　　该公司明确规定，公司上下务必要将严抓严管的常态保持不变，持之以恒做到“严细实精”，“严”即以上率下严自己、严干部、严领导；“细”即细之又细、无微不至；“实”即务实重行、实事求是、落实落地，不搞形式主义，决不能把“说了”当成“做了”，把“做了”当成“做好了”；“精”即精益求精，没有最好、只有更好。各级领导干部持续强化“在岗一分钟、负责六十秒”的责任意识，认真履行第一责任人责任和“一岗双责”，切实做到“四勤四到”，守好安全生产“责任田”。

 

　　党群工作部、纪委持续强化作风建设督查，坚持从严从实、常抓不懈，凡发现违反规定的，一律见事见人、公开曝光、严肃问责。