作者：常新矿

 

　　临近年终，童亭矿紧紧围绕安全生产目标，从基础抓起，让安全教育走心见行，让作风建设落地生根，让安全管控走实见效，切实以严密闭环的管理密织安全网络，确保实现年终安全生产。

 

　　抓培训，强思想。该矿进一步强化职工安全培训力度，认真开展安全培训教育活动，在提升全员安全素质上动真碰硬。不断完善教育培训机制，采取“培练考”三管齐下的方式，进一步提升职工安全理论基础和实操能力，不断增强职工安全意识，消除“凑合”、“不在乎”思想，自觉抵制“三违”，严防思想越“红线”。同时，开展“干部违章指挥、工人违章作业”专项整治和安全形势任务宣讲下基层等活动，结合事故案例给职工讲形势、谈后果、树规范，促使干部职工不断转变思想，认清形势，让安全意识内化于心外化于行，为实现安全生产奠定坚实理论和思想基础。

 

　　抓作风，强管理。该矿持续营造从严管理的浓厚氛围，严格执行《童亭煤矿管技人员提醒、诫勉、召回管理办法》、《童亭煤矿关于强化管技人员作风建设的六条规定》、安全生产责任制、跟带班和值班等制度，要求各级管理干部带头履职尽责，做到心到、脚到、眼到、嘴到，以上率下。同时坚持“严细实精”工作作风和“三铁”精神，对“松、懒、散、软”的人和事从严从快处理，以严问责，倒逼工作落实，不断强化各级管理人员履职意识和担当意识，提高工作执行力，确保各项工作扎实推进。

 

　　抓现场，强管控。该矿要求各职能部门做好各项工作的安全评价工作，检查人员必须严格按照检查表要求逐项进行，对于存在重大隐患不能保证安全生产的一律停产整顿，按照“分级负责、责任落实”的原则无条件整改，确保将隐患消除在萌芽状态。充分发挥安检员、群安员的监督检查作用，突出抓好薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员的现场监管，狠抓“三违”行为，全面排查安全隐患。同时，加大隐患和事故责任追究力度，发现有管理干部值班和下井带班不符合规定、存在重大安全隐患继续生产以及严重“三违”行为的，对相关责任人进行责任追究，并对单位党政负责人进行安全责任约谈，凡发生安全事故的将从重处罚，严肃处理。