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孔祥灿:中煤三建朝源煤矿综掘二队的“石头队长”

时间:2023-04-30 21:13来源:中国企业报看安徽 作者:李继峰
他说出的话,成为钉在员工心上的钉。他像一块磁铁,紧紧吸引着全队45名员工。没见他发过脾气,批评人也常是乐呵呵的,员工都却从心里敬佩他。他就是: 孔祥灿:中煤三建朝源煤矿综掘二队的石头队长 作者:李继峰 孔祥灿(右)严把毫米关 中煤三建朝源煤矿综掘二队队长孔祥灿,干工作像石头一样过硬,做实在人干实在事,带出实在的队伍,干出实在的业绩。今年一季度
  他说出的话,成为钉在员工心上的钉。他像一块磁铁,紧紧吸引着全队45名员工。没见他发过脾气,批评人也常是乐呵呵的,员工都却从心里敬佩他。他就是:
 
孔祥灿:中煤三建朝源煤矿综掘二队的“石头队长”
 
作者:李继峰

孔祥灿(右)严把“毫米关”
 
  中煤三建朝源煤矿综掘二队队长孔祥灿,干工作像石头一样过硬,做实在人干实在事,带出实在的队伍,干出实在的业绩。今年一季度,连续在三个月大断面月进均在700米以上,18次刷新单进和月进的矿、集团纪录。
 
  员工如影随行
 
  “孔队长的话特别少,干得特别多,综掘二队的每名员工,不用喊破嗓子,个个标准和质量和队长一齐走,如影如随。矿上组织多次座谈交流会,要求管理人员向孔队长看齐。”矿长刘伟洋说。综掘二队连续三个月煤巷月进尺712米,安全杜绝轻微伤,获得集团公司劳动竞赛一等奖。
 
  孔祥灿在煤矿干了30年,善于学习,学以致用。他深知队伍该怎样带,员工技能提升怎样抓。孔祥灿平时不善言语,来到班前会上,就成了“唠叨嘴”。从迎头锚杆眼怎么打,到扎丝怎样拧,都会讲得特别细。他不但自己讲,也请员工讲。每次讲完后,他还要请两名员工复述内容。现场打分,讲得好加分,讲得不好扣分,都体现在当班的收入上。

孔祥灿(右_二)和员工一起在图纸找断层的位置
 
  “矿工思想容易走油子,小考核能拴住他们的思想别乱跑。刚开始,矿工讲不好,现在都特别能说会道了。”孔祥灿说。
 
  班前会后,全队干部员工统一到井口进行安全确认和安全宣誓。集体入井,集体上井,十年雷打不动,员工团队意识强,干工作都有大局观。
 
  “一支队伍,没有规矩不成方圆。综掘二队在每个环节上,都有制度,严考核刚约束。”孔祥灿说。队伍管理贵在日常,只有天天严要求,员工才会养成好习惯。制度精准落实了,工程质量高了,施工自然本安。孔祥灿担任队长十二年了,队里没有发生一起轻微伤,这是他最满意的。
 
  精准一流管理
 
  “干就干成一流的标准和速度,考核得分第二名就应该承认,自己失败了。”这是孔祥灿经常挂嘴边的话。孔祥灿认为一流的标准质量,不是西北风吹来的,要靠科学严谨的管理。
 
  孔祥灿创新推出“问题管理法”,建立“举错有奖”机制,调到每名员工都来“找错、改错”,最终实现“无错”。每个班评出一名“优秀质检员”,每人奖励50元。让每名员工都现场“挑刺”。对每个工序的施工质量,都真正实现了“过程考核”。
 
  今年3月份的一个中班,张敬新在巷帮挂网时,网片搭接有两处隐蔽的隐患,被打眼工李福安发现,队里处罚了5分。李福安当选当班的优秀质检员,得到50元的奖励。

孔祥灿(右三)向员工演示顶板离层仪工作原理
 
  在综掘二队施工现场,每个区域、每个工序都有责任人,做到“质量终身制”。每个茬上的员工,都是质量“把关人”,出现自己整改,通过自律自严,将“规程”“标准”“制度”体现在工程质量上。
 
  好制度,严执行。全队不论是司机、支护工,还是锚杆工、后尾工,都互相“挑刺”,谁出了质量问题,当场批评改正。大家一起吸取教训,杜绝同样问题再次发生。每班收工时,组织全班员工打分,在割煤、支架、打眼、锚网等重点工序里,评选“星级工序”。
 
  打铁自身硬核
 
  孔祥灿从打眼工到综掘司机再到副队长、队长,一步一脚印走来,靠得是能吃苦、能战斗、能奉献。
 
  孔祥灿自己做不到的,不会要求员工做。他抓安全上,首先紧自己的螺丝。2月份的一个中班,他乘坐的胶轮车“抛锚”了,没有及时上来开班前会。按管理干部迟到兑现,他就自罚了200元。处罚只看结果,不讲理由,孔队长在执纪过程中,坚持对事不对人,让全队干部员工对他肃然起敬。
 
  在现场抓安全,他更是事必躬亲,从不放过任何漏洞,做到“四到”:“心”到,规章制度要全面细致,杜绝漏洞;“口”到,井上井下安全注意事项及时向工友讲解;“眼”到,及时观察不安全的隐患和工友的情绪波动;“腿”到,在现场上做到时时巡回检查,“第一时间”处理问题。
 
  “员工操作不规范,是干部示范不到位。”孔祥灿先后与员工结成“帮扶对子”,“一对一”开展技能提升。上下互动,“手把手”教工友改掉小毛病,步步都做到规范操作。
 
  善待关爱员工
 
  孔祥灿待人谦和,善良是他的灵魂。他把每名员工,看作是自己亲兄弟。
 
  综掘掘进的机械程度,远不如综采高,从事此事工作特别辛苦。一班下来,打眼几百个锚杆眼,拧一千多个扎丝,每项工作都是“真金白银”出力流汗,哪个环节都浸透着员工的汗水和辛苦?孔祥灿从普通员工岗位上走来,知道和他们心贴心。在日常管理中,重点关注新、老员工、休假复工、性格急躁和经历大喜大悲的员工心理变化,发现苗头及时沟通交流,引导员工,调适身心,以工作人进入岗位,从事高强度的操作。
 
  孔队长经常请家属,烧几好晕菜和拿几瓶红盖汾酒,邀来辛苦一班的生产骨干,到夫妻房里做客,感谢工友们的辛苦和付出。
 
  “石头队长”的这付热心肠,换来了员工的真情回报。
 
  “孔队长说出的话是钉在我们心上的钉。他是一块磁铁,紧紧吸引着全队45名员工。没见他发过脾气,批评人也是乐呵呵的员工都从心里敬佩他。”综掘机司机袁士领说。