作者：赵军磊

新集二矿建设初期与现在对比
 

　　三十载砥砺奋进，心所向开启新篇。在中国煤矿发展历史长河中，中煤新集二矿已经走过30个春秋，今年的7月1日，庆祝建党102周年之际，矿井也迎来了开工建设30周岁的生日。

 

　　作为中央企业的中煤新集二矿，是新集公司开发建设的第二对矿井。回顾30年，二矿人始终坚持用汗水、希望和意志抒写传奇，始终将“创一流、争第一，勤奋、节俭，多奉献”的企业传统贯穿历史的进程。当下，中煤新集二矿人踔厉奋发、后劲增强，不断迈向新的辉煌。

新集二矿：当年人工干 现在智能化
 

　　矿区建设篇——迈出新步伐，开创新局面

 

　　1989年，新集矿区开发建设，首对矿井中煤新集一矿于1993年7月1日顺利投产，也就是在这一天，中煤新集二矿（前称“花家湖煤矿”）正式开工建设，仅用了3年时间，即1996年高标准建成投产，首开了我国特大型矿井建设时间最短的先河，创造了举世闻名的“新集速度”。1998年2月，新集二矿启动ISO质量管理体系贯标工作，同年11月19日，顺利通过ISO9002质量体系认证，为安徽省煤炭系统第一家通过的煤炭企业。

 

　　2012年12月6日，新集二矿1煤首采面210108工作面顺利生产，开创了两淮矿区1煤安全开采的典范，实现了公司煤种结构新突破。新集二矿自建矿以来，先后荣获“全国煤炭工业行业级安全高效矿井”“全国煤炭工业行业一级安全高效矿井”“国家一级安全生产标准化矿井”“特级安全高效矿井”和“全国安全文化建设示范企业”等荣誉称号，并于2014年被确定为第四批国家级绿色矿山试点单位。

 

　　回顾新集二矿开工建设发展30年的光辉历程，在新集矿区老一辈开拓者啃咸菜、住草屋，他们从一片荒凉之地，一锹一锹，一步一个脚印的开启新集二矿建设新篇章。而一件件“成绩”和一项项“荣誉”凝聚着二矿人的汗水和心血，而往日的成绩和荣誉终将成为过去，二矿人继续用实干精神铸就新集矿区的辉煌之路。

 

　　中煤新集二矿全面落实党的十八大、十九大、二十大精神，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以建设灾害治理智能化示范矿井为目标，按照“安全发展、绿色发展、稳定发展”的工作思路，不断深化改革开放，加大安全投入力度，进一步提档升级智能化矿井建设。该矿注重文化培育和优化经营管理创新，先后创新实施安全精细化管理、“1357N”安全精细化管理模式、党员身边无“三违”等安全管理举措，有效提升了矿井安全管理水平，取得了良好的安全效果。截至2023年6月中旬，该矿连续安全生产超过10周年，截至发稿日，该矿安全生产周期已突破3700天，创造了新集二矿建矿以来安全生产周期最长记录。

新集二矿：昔日“矸石山” 如今“后花园”
 

　　矿区人物篇——与时俱进，我爱新集

 

　　“90年代初，经常听闻‘学新集、赶六药’的宣传标语，故中专毕业后，我带着好奇来到了干劲十足、热火朝天的花家湖煤矿（现为中煤新集二矿）基建现场，目睹了新集矿区老一辈创业者们艰苦奋斗、激情工作的场景，也是从那时起，我喜欢上了新集”。如今中煤新集二矿经营办负责土建工程预结算工作的张琨激动的说道。

 

　　1996年来到新集二矿工作的王新，当时他被分配到固定队，只有高中学历的他，并没有因为自己起点低、基础薄而选择退缩。他为了赶上时代步伐，跟上矿区日新月异的发展形势，主动学习，通过坚持翻阅书籍资料、请教师傅，利用业余时间和工作间隙努力学习机电设备原理、构造、维护、检修方面的知识，以天道酬勤、勤能补拙工作心态，最终硬生生的把自己从机电“门外汉”练成了“土专家”。

 

　　1996年7月，正值花家湖煤矿即将投产之际，现在已退职的胡天林怀着对煤矿工人的敬仰和心中的梦想，踏入新集这片广袤的土地，开始了他为梦想而奋力拼搏的追梦之路。二十多年来，在新集矿区艰苦卓绝的创业过程中，有过美好的憧憬，有过彷徨和退缩，更有不忘初心、继续前进的豪迈决心。他脚踏实地一路前行，从一名普通职工到班长、跟班队长、副队长、队长职务的不断变化，以实际行动践行着一名共产党员的神圣职责。在新集二矿工作27年来，胡天林同志凭着不轻言放弃，为梦想奋斗的工作激情，先后获得公司“十佳管理者”“优秀共产党员”“十佳科区队长”“金牌队长”等多项荣誉，在2013年度被评为“安徽省煤炭工业劳动模范”荣誉称号。

 

　　无论是”巾帼不让须眉“的张琨，还是拼搏进取、奋发向上王新、胡天林，他们都只是新集二矿人的缩影，从他们的工作经历可以真切感受到时代在变革，新集在发展，二矿人也继续坚持奋斗、砥砺前行，用自己的行动来践行“创一流、争第一，勤奋、节俭，多奉献”永远在路上。

新集二矿航拍景
 

　　矿区效益篇——动力变革，创新创效

 

　　30年来，新集二矿按照“升级设备、优化系统、提质增效”工作思路，不断增强活力、提升效益、提高灾害治理能力，优化人力资源结构，实现矿井综合经营效能大幅提升。自2016年9月1日新集公司正式纳入中煤集团统一管理以来，该矿严格按照公司管理要求，全面融入中煤经营管理体系，树立大成本理念，实施低成本战略，严格全面预算管理，建立完善成本管控体系，差异化指标考核和弹性激励举措。依托区务中心和“内部市场化管理信息系统”管理平台的综合运用，持续推进内部市场化结算管理，不断奠定经营管理基石。持续做好经营精益化“降本、增效、减负、堵漏”四篇文章，在节支降耗、深挖内潜、降本增效上下大力气、大功夫，不断扩大单项工程承包成果，激发基层区队内生动力，最大限度的挖掘矿井人、财、物的潜力。提升年、月度利润预算预测能力，加强煤炭生产最优产出比测算，打出“提升品质、增创增收、节支降耗”组合拳，实现经济效益最大化。

 

　　1-6月份，该矿生产原煤130万吨，商品煤112万吨，总进尺5710米，各项工作均圆满实现‘双过半’……”

新集二矿晚景
 

　　未来发展篇——瞄准靶向，精准发力

 

　　“1996年，我25岁时来到新集二矿参加工作。刚上班时，井下作业方式比较原始和落后，打眼、放炮、人工出矸，职工劳动强度大，劳动效率低下，劳动保护措施不完善，作业环境差，不过，现在可是天翻地覆的变化喽。”新集二矿综掘三队队长杨红进在接受采访时，激动的笑着对笔者谈道。

 

　　随着国家对煤矿安全生产的重视，公司对安全生产的投入逐年增加，全力推进矿井智能化建设，生产设备更新换代一茬接一茬，综掘机、采煤机、凿岩台车、掘锚一体机、单轨吊等一大批先进设备先后投入使用，作业环境得到根本改善，生产效能持续提高，职工劳动强度逐渐减低，工资收入连年攀升，职工健康有了保障，获得感、幸福感显着增强。

 

　　一直以来，新集二矿以紧抓重点、顺势而为、乘势而上，坚定不移的持续推行优化系统、装备升级，推进实施“机械化换人、自动化减人、智能化无人”等建设路线；按照“趁热打铁，步步为营”的发展思路，对井下、地面系统、软硬件设施等进行升级改造，进一步体现出矿井致力于矿井信息化、智能化建设。下一步，该矿将持续加大“新技术、新设备、新材料、新工艺”的投入力度，进一步提高安全系数，降低劳动强度，优化施工工艺，合理人员组织，提升掘进效率，为公司高质量发展奠定坚实基础。

 

　　今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是公司推进落实“十四五”发展规划的攻坚之年，也是新集二矿开工建设30年，作为新集人，我们要饮水思源，善待工作，用感恩的心去善待工作中的每一分钟，怀着感恩的心去承担责任，做感恩的事来回报国家、回报社会、回报企业。

 

　　矿井开工建设30年，新集矿区“一日三餐咸腊菜，只有星期七没有星期日”的“苦日子”已成为历史，但老一辈新集人常挂在嘴边“开拓进取、奋进拼搏”的话语，却经常回荡在耳边。

 

　　矿井开工建设30年，是老一辈创业者发扬了60年代大庆人“没有条件创造条件也要上”的艰苦创业精神以及“艰苦奋斗、勤俭办矿”的优良矿风，他们从地面到井下，摸爬滚打、夜以继日，让曾经的一片片荒滩、一片片稻田已不复存在。

 

　　30年后的今天，建矿初期目标早已成为现实。如今的中煤新集二矿不仅是绿荫遮夏、万紫千红，更是红叶迎秋、花木繁茂，努力将矿区打造成科技智能化、“小家碧玉”型等独具特色的现代化“花园式”矿井。

 

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新集二矿人将从历史发展中汲取营养、汲取智慧，继续开启更为光辉的历程、创造更为伟大的奇迹。