作者：张双侠

 

　　近期，淮北双龙公司“严”字再发力，抓制度落实、抓隐患排查、抓现场管理、抓考核奖惩，把安全管理放在心上、抓在手上、落在行动上，让安全管理无死角，事故隐患无处藏，牢牢把握安全生产主动权，奋力冲刺“全年夺胜利”目标。

 

　　时值中秋、国庆来临之际，为抓好节前安全，坚决打赢安全生产主动仗。该公司坚持从源头严抓，从细处落实，把牢安全关口，推进各项工作平稳有序开展。该公司通过严标准、刚性规定及职工行为监督制度，进一步健全细化安全风险防控措施、机制、岗位安全制度、规程等，明确安全责任范围，落实预控责任，细化考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实，提高管控能力。

 

　　从严安全监督检查不断线，公司各单位严格班前排查、班中管控、现场督查，超前防范风险，有效堵塞安全管理漏洞。尤其加强对重点岗位、特殊人员、薄弱环节及危险源安全检查，加大对职工“三违”行为的治理力度。并强化对隐蔽致灾因素的排查治理，对发现的安全隐患，严格实行闭合管理，从源头上消除事故隐患。

 

　　从严现场管理不放松，该公司进一步明确干部的安全管理责任区，从职工岗位职责任务明确、安全确认、规范操作等方面入手，严查职工岗位行为规范和现场操作流程，及时发现问题及时督促整改，确保现场安全。要求重点岗位人员严格按照规程、标准、要求操作施工，对岗位操作各环节加强过程控制，做到职工行为规范化，操作程序化，安全标准化，把牢安全关口。

 

　　严抓考核不手软，严格管理干部跟带值班制度和走动式管理，班队长以上管理干部认真履行职责，落实安全包保责任，紧盯现场，对制度、标准、刚规落实情况进行检查，责任到人，严格奖惩，深层次查找安全不放心人和事，把各项安全规程落实到安全生产工作中去。严管理、抓落实、重实效、出重拳，切实做到事事有落实，件件有回音，处处有督察，全力筑牢公司“一通三防”安全生产防御线。