作者：韩彭

 

　　连日来，淮北矿业集团华塑股份坚持“两个最严”总基调，狠抓基层、基础、基本功“三基”建设，思想上再发力、措施上再加码、行动上再落实，实现岁末、年初、春节期间三个阶段安全收官，为全年各项工作开好局、起好步。

 

　　把方向、守底线，构建安全管理“一盘棋”

 

　　华塑股份牢固树立底线思维和红线意识，定期召开党委理论学习中心组学习、安全办公会，专题学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，研究部署安全生产工作，严紧压实各方责任，推动安全生产措施落地见效。

 

　　抓制度“补盲区”，制定《关于进一步加强岁末年初和新春“两节”期间安全管理工作的通知》，下发春节期间公司安全生产预案，确保有序组织安全生产。践行有感领导抓安全，公司领导每月至少参加一次联系单位的安全办公会，值班期间深入车间、班组检查督导不少于6小时，以上率下加强特殊时期安全管理。

 

　　强举措、细排查，织密风险管控“一张网”

 

　　该公司把把薄弱点作为“主攻点”，突出“六个强化”，不断夯实安全基础。强化特殊作业从严管控，做好特殊作业风险辨识与安全措施落实，2023年12月-2024年2月底共排查管控70项特殊作业。

 

　　强化承包商安全管理，执行“谁的属地谁对安全做主”，确保施工安全。强化异常工况管理，按照“人员最少化、退守安全状态、坚持稳妥、防止能量释放、全局性”五个原则，提高处置效率。强化报警管理，对有毒有害、易燃易爆介质发生泄漏且达到安全限值未及时发现等情形，严肃追查追责。

 

　　强化冬季防火管理，定期开展宿舍消防安全、园区用电安全专项检查，开展倒班宿舍楼应急救援疏散演练，举办消防安全知识培训班，筑牢安全防线。强化供电安全管理，严格执行停送电工作票、操作票制度，全力把隐患消除在萌芽状态。

 

　　严监督，转作风，拧成齐抓共管“一股劲”

 

　　华塑股份严格特殊时期值班管理，修订《公司值班制度》，认真执行AB岗管理规定，党群人事部、纪委等部门联合定期抽查值班制度落实情况并及时通报。

 

　　严格落实禁酒令，紧盯重点岗位、重点人员、重点时段，严防职工酒后上岗。加强安全行为管理，重点明确四种一般“三违”行为，提高安全管控水平。严格厂区内道路交通管理，要求员工上下班按规定路线骑行，车辆严禁超速行驶。

 

　　强化正向激励，建立“收购”机制，发动员工积极排查本岗位存在的安全隐患，2023年12月-2024年1月底共收购843项隐患，兑现市场化工资4万余元，推动全员参与安全管理。

 

　　抓思想、浓氛围，汇聚干事创业“一条心”

 

　　该公司从宣传入手、从教育着力，筑牢全员安全思想基础。持续开展安全形势任务教育，汇聚干事创业的强大合力。

 

　　举办“2024安全一号文”解读宣讲会，认真上好开工“安全第一课”，讲清楚政策形势、讲明白思想动员、讲细致安全部署，促进各项工作安全起步。加强事故警示教育，编制事故警示教育汇编、收集警示教育视频，各基层单位利用班前会进行案例分享，班组每月开展一次安全警示教育座谈会，不断提升职工本质安全理念和自主保安意识。举办2023年度安全无“三违”人员抽奖，为职工送去新年安全“红利”，营造浓厚安全氛围。