作者：童军

 

　　安徽淮北矿业集团淮北选煤厂坚持源头治理，深入推进“小微腐败”大清扫和职工维权大整治专项行动，聚焦职工急难愁盼，突出“严”标准、“实”举措，持续提升职工的幸福指数。

 

　　绷紧“廉洁弦”。该厂按照集团公司专项行动实施方案要求，结合本厂实际，将专项行动工作细化具体任务，落实到责任单位，明确完成时限，制定工作任务计划表挂图作战，进一步提高认识、凝聚共识。开展厂级警示教育大会，组织部分科级及以上管理人员、关键岗位人员观看警示教育片，以案示警、以案为鉴，提醒党员干部及关键岗位人员树牢底线思维和红线意识。

 

　　党委书记为党员干部上纪律党课，进一步教育引导党员干部在工作上增强勇于担当的斗争精神，在作风上增强反对形式主义官僚主义的实干精神。制定“微权力”清单，聚焦重点领域，深入排查重点岗位、业务流程存在的廉洁风险和侵权行为，制定防控措施，联合多部门开展监督检查，切实让职工群众身边的“小微腐败”无处藏身。

 

　　织密“监督网”。该厂不断加大厂务公开工作力度，把厂务公开当作顺应民意、凝聚民心、汇聚民力、共建和谐、促进发展的一项重要制度来抓，融入到厂转型发展、生产、经营、管理的全过程，将调研检查与“小微腐败”大清扫和职工维权大整治专项行动相结合，聚焦职工群众关心的热点、难点问题，不断完善机制、注重实效，深化厂务公开管理工作。

 

　　为保证基层各项分配方案透明，组织开展工资分配、福利发放、食堂饭菜质量等日常检查，做到征求意见、广纳建言、公开公示。通过召开联席会、救助困难职工、发动职工提合理化建议、组织职工座谈、开展劳动竞赛等形式，公开职工权利、提高职工福利、维护职工利益、提高职工素质，营造和谐氛围。

 

　　办实“民心事”。该厂坚持厂领导下基层接访、民主接待日等活动，面对面解决职工急难愁盼问题，让职工切身体会到转型发展带来的实惠。围绕职工关注的焦点、热点、难点问题，持续稳固“三进两联系”谈心体系，有针对性的做好“一人一事”思想政治工作。

 

　　致力于办好职工们舌尖上的“食”事，特别推出了早、中、晚三餐让利于职工的“日十元管饱模式”特色套餐，既实惠又营养均衡；在宿舍新建洗衣房，增添4台洗衣机，并设立“工作服洗涤区”和“床上用品洗涤区”，避免洗衣机混用，全方位提供优质服务；盘活现有人力资源效用，在选煤车间、煤炭管理部推行“五班三运转”，让职工非必要不上夜班，进一步培养质量司机、采制化工等转型发展关键岗位人员，激发职工内生动力，实现职工个人价值，助推企业高质量转型发展。