通讯员：陈梦瑜 本报记者 彭学英 / 吴明

　　百米井下岩层间，他用铁肩扛起安全重任；智能调度屏幕前，他用数据编织智慧网络。从掘进战场的?“拼命三郎” 到调度中枢的 “数字军师”，淮北矿业集团临涣煤矿调度指挥中心主任杨明，用扎根煤海的坚守，在不同岗位上诠释着新时代党员的奉献答卷。

 

　　巷道里的"铁面包公"

 

　　"班前风险预警要像剥洋葱，一层层把隐患揪出来。"作为有着16年党龄的党员，杨明始终将安全生产视为首要责任。在该矿掘进一区任职期间，他推行的“三严”管理法，成为区队安全的坚固屏障：班前安全风险预警严谨细致、交接班任务严卡责任链条、隐患整治严查整改进度。现场巡查中，他总能以"显微镜"般的细致发现问题，一次在9138机巷巡查，他发现顶板锚杆间距超出标准，当即要求重新施工。正是凭借这种“井下无小事”的较真劲儿，推动区队安全事故率持续走低。

 

　　掘进中的"创新引擎"

 

　　"标准化不是做给别人看的，是刻在骨子里的习惯。"在井下施工现场，杨明始终坚持以精细管理贯穿安全生产全过程。今年4月，面对该矿9138切眼松软煤层掘进难题，他提出“跟顶锚网支护→套棚接顶→锚索桁架加固”三步法，将施工效率提升30%，为后期支架顺利安装奠定基础。他将理论与实践结合，撰写的《临涣煤矿9136工作面砂质顶板巷道支护技术》在专业期刊发表，为矿区同类地质条件下巷道支护提供宝贵经验。在他的带领下，该区施工的两条巷道多次获评集团和矿?"精品工程"称号，用实打实的业绩成为全矿标准化建设的标杆。

 

　　学思践悟的"知行榜样"

 

　　调任该矿调度指挥中心主任后，杨明的办公桌上，《煤矿调度员工作指南》与密密麻麻的技术笔记相伴，字里行间记录着新旧岗位的经验对比。"岗位变了，但党员的责任不能变。"他潜心钻研业务，积极协调工作，进一步完善调度台帐管理制度、煤眼管理制度、事故追查制度等，规范调度指挥中心工作流程，充分发挥调度职能，保障矿井生产有序运行。始终坚持“遇事先见人”原则，确保调度工作各个环节有人跟进、有人负责，不留任何管理盲区。

 

　　从轰鸣的掘进迎头到闪烁的调度屏幕，变的是岗位坐标，不变的是党徽下的初心誓言。在智慧矿山建设的时代浪潮中，他正将一线积累的丰富经验深度融入数字调度体系，让党徽在煤海智控台上熠熠生辉。