作者：沈尊超

掘进区“五个一”班组品牌标识
 

　　班组是企业生产经营管理的“神经末梢”，更是高质量发展的根基。近年来，皖北煤电集团钱营孜煤矿深度融合“三基”建设，以掘进区“五个一”班组自主管理品牌破局，成功攻克地质复杂、设备老旧等难题。该品牌在第五届安徽省质量创新技能大赛中，从百余项质量信得过班组建设成果中脱颖而出，成功斩获三等奖，为公司争得荣誉、树立标杆。这份成绩的背后，是“五个一”体系从理念到落地的转化，为矿井高质量发展注入强劲动力。

“一站式施工”打造“精品工程”
 

　　破局：“五个一”引擎驱动发展新动能

 

　　针对地质复杂、采掘接替紧、设备老化、技能人才缺等难题，钱营孜煤矿掘进区构建“一个总目标、一站式施工、一体化钻掘、一专多技能、一家人文化”的标准化、制度化班组自主管理体系。这一体系如五根支柱，各解难题又形成合力，让基层班组成为矿井高质量发展的“硬核支撑”与破局攻坚的“尖刀利刃”。

 

　　“一个总目标”筑牢安全防线。该区紧盯“安全生产”核心目标，将安全管控深度贯穿生产全流程。在风险前置防控上，优化班前会“隐患人”排查机制，通过“岗位风险预判+身体状态询问”双维度排查，实现风险精准识别；在现场行为管控上，细化员工操作行为规范，推动“操作标准化、行为规范化”成为日常作业常态。自2008年成立以来，掘进区成功杜绝轻伤以上人身事故，“三违”数量大幅下降，为后续生产效率提升、技术创新突破筑牢坚实安全根基。

掘进区职工作业场景
 

　　安全打底后，“一站式施工”提速效率升级。该区围绕“一站式施工”要求，创新推行“六线”管理法，即风筒平直一条线、皮带铺设一条线、轨道铺设一条线、电缆管路安装一条线、台阶浇筑一条线、水沟铺设一条线，全链条优化设备运维与工程建设流程，通过提前部署150皮带机等配套设施、预留电缆悬挂位置，同步实现主体与附属工程一次性施工到位。该区连续两月单巷进尺超300米，打破集团公司省内矿井近三年煤巷综掘纪录，掘进效率同比提升10%，单月减少采掘衔接等待时间约80小时，有效缓解矿井采掘接替压力。

 

　　科技赋能让“一体化钻掘”成为安全高效掘进的“利器”。班组将超前地质探查纳入核心工序，采用功率大、安全性高的气动履带式钻机，精准探测地质构造。今年施工E3215工作面期间，累计完成26次自主探查，钻探进尺超1400米，多次提前发现矿地质预报未提及的断层，通过定制化过断层方案实现“精准突围”。同时，矿压在线监测、智能综掘机无人远程操控等设备的深度应用，进一步打通“钻探掘一体化”壁垒，实现安全、效率“双提升”。

掘进区职工子女生日会
 

　　技术落地靠人才，“一专多技能”建强梯队。依托井下实操培训基地，该区常态化开展“导师带徒”“技能比武”“岗位描述竞赛”推动职工从“单一技能”向“一专多能”转型。目前，掘进区持双证及多证人员超90人、占比70%；2024年以来，超半数员工技能等级提升，机电技能工提升率42.9%，为高效生产储备充足技能人才。

 

　　“一家人文化”则让班组凝聚起强大向心力。以“安全、谋划、创新、技能、氛围”五好理念为指引，深入开展“三微、四心、五有”评选活动，结合学习教育与“作风建设提升年”，推行“廉、诚、细、实、感、信等“十四字”职工思想稳定工作法，广泛开展“冬送温暖、夏送清凉”“困难职工爱心帮扶”“职工子女生日会”等暖心活动，让职工感受到“家”的温暖，干群同心、协作互助的氛围成为安全生产的“软实力”保障。“现在班组像家一样，大家心往一处想、劲往一处使，干活更有劲儿了！”职工王师傅感慨道出“家文化”带来的凝聚力。

掘进区多次荣获掘进攻坚劳动竞赛优胜班组称号
 

　　蜕变：硬实力擦亮班组建设“金招牌”

 

　　如今，掘进区“五个一”班组品牌已不再是单纯的管理模式，更成为钱营孜煤矿的“金字招牌”，其带来的成效在关键节点凸显。2022年，依托“一体化钻掘”与“一站式施工”，建成集团公司省内煤矿首条智能化掘进作业线，助力矿井通过省一级智能化验收；2024年，在“零工伤”目标与多技能人才保障下，矿井顺利通过一级安全生产标准化国家级验收。此外，还先后荣获“全国煤炭工业先进集体”“淮北市工人先锋号”及集团公司“感动皖北”先进集体和“安康杯”劳动竞赛优胜班组等众多殊荣，涌现出文新胜、李辉等一批集团公司优秀班队长，形成“品牌树标杆、标杆带队伍”良性循环。今年施工的E3215工作面，因“安全零事故、进尺超计划、质量全优”多次获评该矿“最优工作面”，并通过公司“精品工程”验收，成为全矿标杆。

 

　　从破解难题到收获荣誉，从单点突破到系统提升，钱营孜煤矿掘进区“五个一”班组品牌的成功实践，印证了基层班组在矿井高质量发展中的“基石作用”。面对新形势、新挑战，该矿将持续深化班组品牌建设，以更优管理、更强技能、更实作风、更多品牌赋能发展，为企业提供更多可复制的“钱营孜经验”。