作者：许士卿 彭学英

　　近日，中煤新集公司新集宾馆多功能厅内掌声雷动。随着公司领导为获奖代表颁奖，公司首届“党建价值创造”案例大赛决赛圆满落幕。200余名党员干部职工现场见证了12个优秀党建案例的精彩发布。这场被誉为公司党建融合发展“硬核成果”的集中检阅，不仅晒出了“成绩单”，更通过严苛的赛制设计与科学的考评体系，立起了党建价值创造的“风向标”。

　　掐表计时，挤出“水分”留“干货”

 

　　“7分30秒，提示铃响；8分30秒，必须叫停。”决赛现场，计时员的每一次举牌都牵动着主讲人的神经。这不仅是时间的赛跑，更是对内容含金量的极致考验。

 

　　为确保赛事高效紧凑，筹备组在赛前反复推演，确立了严苛的时间红线。决赛统一采用“脱稿讲演+现场答辩”模式，讲演环节严控在8分钟内，答辩环节限时5分钟。“这不仅考验口才，更倒逼选手对党建与业务融合的逻辑进行再梳理。”筹备组负责人介绍。为此，12位主讲人在赛前进行了高强度的脱稿演练，删繁就简，将最精华的经验浓缩在方寸讲台之上，确保每一分钟都讲出实效。

　　抽签定序，同台竞技显“真功”

 

　　公平公正是大赛的生命线。赛前，筹备组专门组织抽签仪式，确定出场顺序，从源头上杜绝了人为干预，确保各参赛队伍在同一起跑线上竞技。

 

　　与此同时，为了打破党建工作“看不见、摸不着”的刻板印象，筹备组鼓励多元化呈现。从《党建+精益缺陷管控赋能新机稳定运行》的实操展示，到《书记有约暖民心闭环服务创价值》的深情讲述，再到《心灵驿站为职工心理健康保驾护航》的温情关怀，选手们借助精心打磨的PPT与视频，将抽象的党建价值具象化。彩排阶段，工作人员对每一帧画面的切换、每一段音频的衔接进行精细把控，让案例展示既“有意义”又“有意思”。

　　多维考评，打破“自说自话”困局

 

　　谁来评？怎么评？这是决定大赛公信力的关键。本次大赛打破了以往内部单一评价的局限，构建了“专家+职能+群众”的三维评审体系。

 

　　评审团中，既有淮南市特邀评审专家，重点考察案例的创新性与示范性；也有公司职能部门负责人，侧重评估实效性与推广性；还有来自基层的大众评审团，代表一线职工的认可度。按照加权平均法计算得分，最终评选出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名。这种全方位的评价视角，有效避免了“自说自话”，真正筛选出了一批既接“天线”、又接“地气”的优秀案例。

 

　　赛场落幕，实干启程

 

　　随着颁奖典礼的结束，这场“党建大考”画上了圆满句号。然而，对于该公司而言，这并非终点，而是新的起点。

 

　　赛制虽严，却逼出了真功夫；规则虽细，却量出了含金量。该公司将以此为契机，把“赛场经验”转化为“工作模板”，把党建优势切实转化为创新优势、发展优势和竞争优势。这场关于“党建价值创造”的深度探索，正为公司高质量发展注入源源不断的“红色动能”。