作者：谢传飞

 

    高技能职工是企业的“金蓝领”，他们掌握相关理论知识，具备精湛操作技能，能解决关键技术和工艺操作性难题，是知行合一的实用人才，但培养难、培养周期长，导致高技能职工很少，成为制约企业落实技术措施，技术革新的因素之一。

    如何破解这个难题？皖北煤电恒源股份任楼矿以“双述一训”为抓手，以“岗位叙述”、“作业描述”引导职工掌握岗位工序标准、作业标准。同时，重点以实操培训提高职工的实战能力，理论与实践相结合，知行合一，切实让职工不断提升素质，培养高技能职工。

    针对以前理论培训内容偏多、与实际工作结合不紧密的问题，该矿坚持以“干什么、学什么，缺什么、补什么”为出发点，进行培训需求调研，提高培训针对性。对一些电工提出的学习“80型开关的原理、检修要点”的培训需求，机电科组织人员对矿井维修电工进行为期7天的理实一体化培训，宣传策划部、培训中心联合进行指导、监督、考核，培训结束后进行实操演练验收。

    机电科党支部书记马强表示：“这次培训我们改变过去主要停留在课堂上，技术人员讲解原理、构造、故障剖析，重讲不重训的“习惯”。这次实操，改变了过去的做法，先由实操培训老师进行理论培训，对开关的供电原理，从识原理、懂原理到现在的动手画原理图全部搞懂，然后再把我们日常使用的开关拿到现场一个个的拆，所有的部件拆开、拆完后由职工根据原理图自己组装，调试是否合格，达到提高动手能力的目的”。

    谈到此次实操培训，“双述一训”教师方小涛说：“这几天主要学习80型开关的内部元件，系统地给职工讲解了开关的内部元件、元件的作用、元件的工作原理，并通过原理图让大家知道开关的元件的布置。通过实操让职工对开关的接线原理有所了解，在以后工作中能实际运用，在井下能检修。”。

    在考核现场，每次同时考核3人，每人分别组装1台80型开关，组装后由老师通电验收。每一个学员都丝毫不敢松懈，争分夺秒地接线、压线……。“擂台”之上比拼组装速度，实操中考验着学习效果。一份耕耘、一份收获。考核结果此次培训职工全部合格，平均组装开关用时10分钟左右，个别职工只用了8分多钟。

    一个星期的培训提高了职工动手处理问题的能力，受到职工的肯定。“上次拿电工证的培训时，我只学了理论，没有实践，在井下开关出故障时，不能单独排除，要看老师傅维修，自己只能打下手,这次培训让我对电工理论理解的更深入了，能单独处理小故障了。”。

    学员贺克允说：“这次培训，理论结合实践，老师对照实物讲的更清楚了，我们也更好理解，在一拆一装80型开关之间，我们学会了从配电工艺到小的疑难杂症如掉电、不吸合的处理方法，让我们每个人都有很大的提高。希望矿里多搞这样有实效的培训”。……