健全组织 丰富载体

作者：王爱林

 

    着眼于构建群众安全工作大格局，淮北矿业袁店一矿创新开展形式多样的群众安全活动，在全矿形成安全工作齐抓共管、群防群治的良好局面。

    年初，该矿在全矿范围内聘用、培训119名责任心强、经验丰富的职工担任群安员。今年1-11月份，共汇报有价值的信息3100多条，均以“五定表”的形式下发责任单位限期整改，落实整改率达100%。为提升群防群治效果，该矿健全完善激励机制，把群安员的岗位津贴与出勤、隐患汇报质量、所在班组安全情况进行挂钩，做到责、权、利相统一，每条信息按井下一线、辅助和地面岗位，分别给予每班10元、5元、3元信息补贴。组织开展“优秀群安员、优秀安全班组、优秀安全班组长”评选活动，季度评比表彰。优秀安全班组奖励1000元，优秀群安员、优秀安全班组长分别奖励300元。

    通过开展动态检查、专项督查、隐患排查、零点行动、职工代表安全视察等安全监察检查活动，筑起全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育防线。今年以来，开展4次职工代表安全视察，查出120余条隐患，涉及隐患均得到整改。开展工作服公管、劳保用品发放和质量、撇勾延点、提案落实、夜间食堂饭菜、单身宿舍文明创建等专项督查；举办通勤车价格及服务、食堂饭菜质量及价格、科区班组事务、涉及职工切身利益的重大政策制定及调整专项听证会，进一步规范企业民主管理，维护合法职工权益，理顺职工情绪，为矿井安全生产筑牢坚实基础。

    落实“4341”安全管理法，健全层级安全管理体制，完善内部安全管理制度，强力推进自主管理。举办无“三违”好职工抽奖，月度随机抽取200人，奖励50元/人；同时抽取年初以来无“三违”好职工50人，按月累加奖励50元/月。今年以来，共抽取无“三违”好职工1600人（次），累计奖励20.6万元。为全面提高干部职工对安全体系建设的认识，促进干部职工对风险预控管理的熟练掌握，推动安全体系建设在基层单位落地生根，袁店一矿创新举办班组自主管理、安全“四确认”暨风险预控管理大赛，比赛取团体前3名，分别奖励10000元、8000元、5000元。个人设一等奖、二等奖、三等奖，分别奖励1000元、600元、300元。