战危机 保生存

作者: 谢传飞

 

    皖北煤电任楼矿为有效应对当前严峻经营形势，坚持“早分流、早轮岗、早安置”的原则，加强内部分流，推动员工劳务输出，全力推进企业转型。截至1月12日，已分流职工120多人。

    统一思想，凝聚共识。该矿围绕人员安置、劳务输出等工作，打破思路瓶颈，找准目标、路径、方法，引导干部职工齐心协力渡难关。教育引导职工树立“早走早主动、不走就被动”等思想观念。面对职工思想保守、恋家的思想，该矿在内部网首页进行宣传，公开劳伤输出信息及咨询电话，引导教育广大职工破除一切阻碍转岗分流的思想束缚、机制障碍，转变就业观念，努力寻找生存发展空间。

    四个一批，精兵简政。该矿采取退岗一批、转岗一批、自主创业一批、轮岗一批的“四个一批”的方式实施员工转岗分流。对男员工满45周岁、女员工满35周岁以上的，男员工井下工作年限满25年以上的进行内部退养。并做好离岗休养、停薪留籍、自愿待岗、协议中断劳动关系，已减员100人左右；内部调剂20名放炮员到一线工作，优化人力资源结构，提高了效能。

    外拓市场，劳务输出。该矿激励富余员工到外部企业工作，减轻人员分流压力。该矿三次到宿州经济技术开发区管委会了解劳务信息，并于12月31日，与宿州经济技术开发区管委会签订劳务战略合作框架协议，明确双方的职责、权利和义务。2016年，开发区管委会将为任楼矿提供800到1000个就业岗位，任楼矿提供合格的产业工人。人力资源部人员还深入到百丽业、唐狮服装厂、久泰电子厂等企业调研市场需求，洽谈劳务输出相关事宜，多渠道、多方式、多途径为分流员工提供就业服务。该矿规定，劳务输出期间，劳务输出人员劳动关系不发生转移，劳动关系仍保留在矿原工作单位，享受用工单位的工资待遇，“四险一金”的单位部分由矿缴纳，同时鼓励各基层单位和员工自主创业，吸纳富余人员就业。