八位一体 铁腕推进

作者：吕刚

 

    涡北选煤厂以铁的决心、铁的手腕、铁的措施，坚持“八位一体”抓实抓好安全生产，坚定不移实现‘四零’目标，以良好的安全生产形势喜迎党的十九大胜利召开。

    强化安全意识。该厂认真做好宣传策划，利用板报、条幅、广播、网站、微信等载体展开强大舆论攻势，把活动要求宣传到科区、到班组、到职工，做到声势浩大、人人皆知，营造安全生产浓厚氛围。要求全厂上下牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”安全核心理念，从查摆思想上的安全隐患入手，反骄破满，居安思危，保持清醒，提高认识，绷紧安全生产弦。

    固化体系统领。坚持体系建设统领，始终保持滴水穿石、久久为功的定力和恒心，在推进过程中不断总结、改进、提高，努力把安全体系转化为指导安全、抓好安全、保障安全的工作机制和自觉行动。

    规范员工行为。强化安全生产责任制、岗位操作规程、风险防控知识培训教育，开展各工种、各岗位实操演练和班组安全文化暨岗位风险预控描述实操演练展示赛，抓好技能人才培养成果验收，提高职工风险防控能力，确保干部规范管理，职工规范操作。

严细责任落实。强化各层级、各岗位安全生产责任制落实，对履责尽职不到位影响安全生产的，从严从重问责处理。严格执行淮北矿业制定的系列安全管理刚性规定，对触及安全管理红线的，给予解除劳动合同等纪律处分。

    严抓干部作风。对照“严细实精”作风要求，紧盯领导干部精神和工作状态，严查外出请销假、跟带班及值班制度落实，严反干部“三违”行为，旗帜鲜明地反对弄虚作假、好人主义，确保各级干部以铁的决心、铁的手腕、铁的措施，抓实抓好安全生产工作，坚定不移实现安全“四零”目标。

    标准现场管理。规范施工措施管理，制定切实、合理、符合现场实际的技术措施，充分发挥技术措施对现场施工的指导作用，强化业务部门专业监督和安监部门安全监督，确保现场标准化管理。

    推进示范创建。加大安全质量标准化创建力度，开展标准化车间和示范区域创建工作，突出过程控制和动态达标，严格检查考核、落实兑现，提高创建质量，改善作业环境。

    降低事故台时。定期开展科技创新大讲堂，发挥大师、工匠传帮带作用，培养机电检修精兵强将。运用显微镜、放大镜、望远镜超前排查设备隐患，加强日常性检修和走动式巡查，确保设备完好、运转正常，降低事故台时。