“疫”不容辞!走进华塑股份战线上最可爱的人
时间:2020-02-24 11:18来源:未知 作者:陈春秋
战争年代,保家卫国的战士被称为祖国最爱的人;武汉疫情,冲锋在前的医护人员被称为时代最可爱的人;在疫情防控阻击战中。
战争年代,保家卫国的战士被称为祖国最爱的人;武汉疫情,冲锋在前的医护人员被称为时代最可爱的人;在疫情防控阻击战中,华塑股份的党员干部们响应号召,听党指挥,挺身而出,与职工群众一起苦、一起干,被称为企业最可爱的人。2月17日,笔者来到氯碱厂聆听他们的战疫故事。
阴法胜:2400公里外的牵挂
和平时期讲奉献,危急关头看担当。
“我就是走也得走到华塑!”疫情发生后,远在齐齐哈尔探亲的烧碱车间副主任阴法胜毅然踏上返程的列车。阴法胜每年只回一次家,而就在这探亲的12天里,他对企业依旧是牵肠挂肚。“单位一摊子事,咱在家哪能待得住!”阴法胜说,幸亏自己提前返岗,他刚到公司,全国大部分地区进行交通管制。
大修期间的孙兴义
“趁现在生产降量的时候,提前落实年度检修计划。”装置现场监护动火作业、审核签发检修作业票、电话联系接收生产原料,笔者见到阴法胜的时候,他正忙得不可开交。
“干着学,学着干呗!能省一点省一点。”阴法胜2012年应聘到华塑股份,平时任劳任怨,甘于奉献,是领导工作上的好帮手,职工眼里的好师傅。去年公司大修,阴法胜既当指挥员又作战斗员,每天奔走在检修现场。期间,因身体不适,医生建议做个小手术,为了赶工程进度,阴法胜硬是努过大修结束才去医院。因善于动手,他还被大伙称为“设备医生”,许多小设备经过他的手总能“起死回生”。
王明建向笔者介绍进场须知
阴法胜一心扑在工作上,即便是周末也从没闲着,用他的话说,只有到岗位看看才放心。有人统计过,阴法胜去年义务加班超过30个。
“希望各行各业早日复工复产,华塑股份能满负荷生产。”阴法胜坦言。
王明建:三次爽约儿子订婚宴
干部干部,先行一步,平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。
“VCM车间分一、二、三线,是公司占地面积最大、设备最多、管线最长、工艺最复杂的一个车间,各工序连续作业,任何一个管道、一个阀门出问题都可能导致整条生产线停车。”每天开完早会,各项工作安排妥当后,车间主任王明建像往常一样,劳保穿戴整齐开始“巡线”。
正在审核作业票的阴法胜
为阻止疫情,华塑股份进行了封闭式管理,并及时采取降量措施,努力降本增效。王明建带领车间人员见缝插针对一线、二线停车消缺,提前完成年度检修任务,为下一步高负荷生产打牢基础。
“在家的31人,在岗的68人。主要是一班、二班缺人,车间及时从其他两班调剂补充。一班班长滞留家中,副主任赵开青主动下班组带班,确保车间安全生产正常运行。”对安全工作王明建“胸有成竹”。“这些年轻人,大多给自己孩子年龄差不多,大家在一起的时间比家人相处的还长。”50多岁的王明建说,疫情时期,保护好职工生命健康安全是他义不容辞的责任。
“这倒是真的,不过‘准亲家’比较开明,知道咱工作忙,啥时候吃订婚宴都不耽误孩子的婚事。”说到三次爽约儿子订婚宴的事,王明建笑了起来:一次是去年大修、第二次是二期试生产,这次是疫情。
“个人的事小,公家的事为大。尤其是这个时候,干部就是定盘星、主心骨。领导把车间交给咱,咱就得负责到底。”王明建家在江苏徐州,从春节一直没有回去。“在家的不来,在厂的不走,我们管控到位,严防死守,华塑相对还是安全的。”对打赢这场疫情阻击战,王明建很有信心。
孙兴义:三退火车票
坚决扛起疫情防控责任,把工作当作事业,把工友当作亲人,把企业当作家园。
“别提了,早知道困在家里,我春节就不回来了!”听说PVC车间主任孙兴义“三退火车票”的故事,笔者电话联系了他。
“由于距离比较远,平时很少回家。去年又赶上大修、二期试生产,一直也没回家看看。”孙兴义与阴法胜在同一座城市,2011年,孙兴义跟随建设大军加入华塑股份。
“咋能不担心,我一走,可把车间班子成员累坏了。尤其是党建专员赵海洋,半个月时间光24小时值班就轮了5次,我回去得让他们好好歇歇。”提到车间的同事,他心疼不已。作为企业的“种子选手”,孙兴义不仅自己带头干,还悉心传授技艺,孵化人才,甘为人梯。如今,车间副主任吴本虎、周晓,工程师任进进等逐渐成长为独当一面的管理人才。
华塑股份是一家大型化工企业,占地面积大、行业涉及范围广、产购销一体化自主经营、职工来自五湖四海、加上外委单位、承包商……疫情防控任务艰巨。随着疫情发展,华塑股份连续三次发布暂缓返岗通知,千方百计控制人员流动,阻断病源传播。本打算过完春节返岗的孙兴义火车票订了三次,又退了三次。
“大部分职工二十多天没回家了,但大伙团结一致,毫无怨言,让人欣慰。”公司啥情况,车间生产怎么样,大家思想是否稳定?虽然远在千里之外,孙兴义放心不下,每天通过打电话、微信了解情况。
“信心比黄金更重要!我坚信疫情会很快结束,这次预订的车票再也不用退回了。”孙兴义在电话里表示。
阴法胜:2400公里外的牵挂
和平时期讲奉献,危急关头看担当。
“我就是走也得走到华塑!”疫情发生后,远在齐齐哈尔探亲的烧碱车间副主任阴法胜毅然踏上返程的列车。阴法胜每年只回一次家,而就在这探亲的12天里,他对企业依旧是牵肠挂肚。“单位一摊子事,咱在家哪能待得住!”阴法胜说,幸亏自己提前返岗,他刚到公司,全国大部分地区进行交通管制。
大修期间的孙兴义
“干着学,学着干呗!能省一点省一点。”阴法胜2012年应聘到华塑股份,平时任劳任怨,甘于奉献,是领导工作上的好帮手,职工眼里的好师傅。去年公司大修,阴法胜既当指挥员又作战斗员,每天奔走在检修现场。期间,因身体不适,医生建议做个小手术,为了赶工程进度,阴法胜硬是努过大修结束才去医院。因善于动手,他还被大伙称为“设备医生”,许多小设备经过他的手总能“起死回生”。
王明建向笔者介绍进场须知
“希望各行各业早日复工复产,华塑股份能满负荷生产。”阴法胜坦言。
王明建:三次爽约儿子订婚宴
干部干部,先行一步,平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。
“VCM车间分一、二、三线,是公司占地面积最大、设备最多、管线最长、工艺最复杂的一个车间,各工序连续作业,任何一个管道、一个阀门出问题都可能导致整条生产线停车。”每天开完早会,各项工作安排妥当后,车间主任王明建像往常一样,劳保穿戴整齐开始“巡线”。
正在审核作业票的阴法胜
“在家的31人,在岗的68人。主要是一班、二班缺人,车间及时从其他两班调剂补充。一班班长滞留家中,副主任赵开青主动下班组带班,确保车间安全生产正常运行。”对安全工作王明建“胸有成竹”。“这些年轻人,大多给自己孩子年龄差不多,大家在一起的时间比家人相处的还长。”50多岁的王明建说,疫情时期,保护好职工生命健康安全是他义不容辞的责任。
“这倒是真的,不过‘准亲家’比较开明,知道咱工作忙,啥时候吃订婚宴都不耽误孩子的婚事。”说到三次爽约儿子订婚宴的事,王明建笑了起来:一次是去年大修、第二次是二期试生产,这次是疫情。
“个人的事小,公家的事为大。尤其是这个时候,干部就是定盘星、主心骨。领导把车间交给咱,咱就得负责到底。”王明建家在江苏徐州,从春节一直没有回去。“在家的不来,在厂的不走,我们管控到位,严防死守,华塑相对还是安全的。”对打赢这场疫情阻击战,王明建很有信心。
孙兴义:三退火车票
坚决扛起疫情防控责任,把工作当作事业,把工友当作亲人,把企业当作家园。
“别提了,早知道困在家里,我春节就不回来了!”听说PVC车间主任孙兴义“三退火车票”的故事,笔者电话联系了他。
“由于距离比较远,平时很少回家。去年又赶上大修、二期试生产,一直也没回家看看。”孙兴义与阴法胜在同一座城市,2011年,孙兴义跟随建设大军加入华塑股份。
“咋能不担心,我一走,可把车间班子成员累坏了。尤其是党建专员赵海洋,半个月时间光24小时值班就轮了5次,我回去得让他们好好歇歇。”提到车间的同事,他心疼不已。作为企业的“种子选手”,孙兴义不仅自己带头干,还悉心传授技艺,孵化人才,甘为人梯。如今,车间副主任吴本虎、周晓,工程师任进进等逐渐成长为独当一面的管理人才。
华塑股份是一家大型化工企业,占地面积大、行业涉及范围广、产购销一体化自主经营、职工来自五湖四海、加上外委单位、承包商……疫情防控任务艰巨。随着疫情发展,华塑股份连续三次发布暂缓返岗通知,千方百计控制人员流动,阻断病源传播。本打算过完春节返岗的孙兴义火车票订了三次,又退了三次。
“大部分职工二十多天没回家了,但大伙团结一致,毫无怨言,让人欣慰。”公司啥情况,车间生产怎么样,大家思想是否稳定?虽然远在千里之外,孙兴义放心不下,每天通过打电话、微信了解情况。
“信心比黄金更重要!我坚信疫情会很快结束,这次预订的车票再也不用退回了。”孙兴义在电话里表示。
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