作者：华塑淮

　　真金不怕红炉火。有人说，越是艰苦环境、吃劲岗位，越是困难大、矛盾多的地方，越能磨砺干部的品质，考验干部的毅力，增长干部的才能。

 

　　电石“铁娘子”杨芬娣、集团公司第十六届“十佳毕业生”陈森、“淮北矿业工匠”王占宇……在华塑股份电石分公司，一批批优秀青年在火红的电石炉前，摔打磨砺，“烤”验青春，百炼成钢。一车间主任吴金刚就是其中一位。

 

　　电石分公司投产运行以来，“金刚”的称呼大家都很熟悉，他就是电石一车间主任吴金刚。一米八的大个，黝黑的面孔，壮硕的身材，里里外外透着北方汉子的血性。

 

　　学习上的领头雁

 

　　2010年，吴金刚跟随500名职工一起加入华塑股份，分配到电石生产系统。

 

　　在煤电技师学院岗前培训时，他被推荐为班长，负责几十人的学习生活。有人认为，我们都是企业职工了，进行岗前培训就是走走样子，学与不学关系不大。吴金刚却不这样认为，他经常给大家说，过去的学生时代是学习知识长本领增见识的，现在作为“准职工”学习是为了企业安全生产

 

　　一个班集体有“大哥”在，他们就不怕，每逢考试学习，他总是带领大家一起学习理论，不懂就问，俨然一位大哥一样关心呵护这班级的学员。

 

　　2011年去新疆培训时，因为大几岁的缘故，在生活和工作学习上他往往都是带头上。新疆昼夜温差大，他为了练就好本事，跟着师傅在大雪中换布袋、做工具，他只要认准了事，一准儿去拜师学艺。晚上他带领大伙讨论白天学会的知识和本事，他想着大老远的来到新疆，要尽自己最大的努力学到更多的本事回去。他是这样想的，也是这样做的。

 

　　工作上的开拓牛

 

　　2012年自电石分公司8#电石炉投产以来，吴金刚担任出炉岗位班长，那时候的他，从一个体育生到专业电石生产工，虽然历经几次学习，但没有实际操作经验，仍然是新手一个。

 

　　刚刚面对这个庞大的电石炉，他一直在心中重复着外出学习的操作知识，每一步都不敢落下，但是渐渐的他发现把理论知识用在实践中实在是有点纸上谈兵了。比如书上说炉眼的内口在100mm，外口要大于300mm，高度在15度左右。但在实际操作中根本没有办法把握，经常会发生炉眼打不开，造成大塌料、翻电石的生产事故。

 

　　后来他带着大伙总结出需要确定炉眼高度，在炉门框中部做立标记，严格交接班，确保每班的炉眼都在此位置。通过这样的改变，极大的减少了安全事故的发生。类如这样的实际操作问题还很多很多，但是他始终相信，只要积极的总结失败的经验，一定会找到解决问题的办法，最终会战胜它们。

 

　　带头人成为“真金刚”

 

　　2014年，他以优异的成绩考进电石厂的调度岗位，从车间的班组里走了出来，成为全厂的生产调度。在这里他掌握了全厂的生产物料、人员等的平衡稳定工作，不仅增长了知识，更是开阔了眼界。

 

　　2016年已是一车间副主任的他，迎来了公司新引入的机器人出炉。面对这一革新，大伙遇到了新的问题和磨合，有很多不同的意见，于是他带着大伙利用下班时间到优先安装机器人的二车间学习。通过三个月的坚持不懈的学习，当一车间安装上机器人时，全车间的所有人员已经熟练掌握了使用机器人的技能。他说只要脚踏实地的做好工作，就一定会有回报。

 

　　自2019年他主持一车间工作以来，电石一车间紧紧围绕华塑公司及电石分公司的工作要求，积极主动，务实创新，全面加强安全生产管理工作，不断提升车间管理水平。他带着大伙在车间及班组内结成了一帮一和师带徒，造就了良好的学习氛围，形成了一股自主学习、自觉学习的良好风气。车间员工在2020年的集团公司“名师高徒”比赛中分别获得“首席名师”和“首席高徒”两项荣誉。他在管理中求创新，向创新要效益，到2021年全年实现电石产量264023吨，工艺电单耗3117kwh/t，产质量居三个电石生产车间之首。

 

　　2022年的今天，吴金刚已提职为电石一车间主任，在他热爱的事业也已经耕耘十二个年头，这十二年他从一名普通工人走向了领导岗位，靠的就是他金刚般的意志力，从无到有，见证了电石分公司的发展史。他始终保持旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，他是优秀党员、先进个人……他就是一车间的“真金刚”。