当前位置:主页 > 热点新闻 >

皖北煤电集团召开月度煤巷掘进最高纪录座谈会

时间:2024-01-15 20:18来源:中国企业报看安徽 作者:胡云峰
作者:胡云峰 月进871米,连创皖北煤电集团公司月度煤巷掘进最高纪录、省内煤企在省外权益煤矿中掘进单进最高纪录!这一成绩的背后,有哪些先进经验可资借鉴,向着月进1000米进发,掘进区这个光荣的区队后劲足不足? 1月3日,皖北煤电集团公司副总工程师、恒源股份副总经理、总工程师邹军,代表集团公司,在相关人员陪同下,走进掘进区,对这一刚刚创造集团公司月度
作者:胡云峰
  月进871米,连创皖北煤电集团公司月度煤巷掘进最高纪录、省内煤企在省外权益煤矿中掘进单进最高纪录!这一成绩的背后,有哪些先进经验可资借鉴,向着月进1000米进发,掘进区这个光荣的区队后劲足不足?
 
  1月3日,皖北煤电集团公司副总工程师、恒源股份副总经理、总工程师邹军,代表集团公司,在相关人员陪同下,走进掘进区,对这一刚刚创造集团公司月度煤巷掘进最高纪录、省内煤企在省外权益煤矿中掘进单进最高纪录的“英雄区队”开展慰问。并随即与勠力同心共创这一骄人战绩的掘进区干群、生产职能科室、生产辅助单位代表围绕“这个成绩怎么看、后续工作怎么干、再破记录难不难”等展开座谈。
 
  “又紧张,又兴奋,取得这个成绩想不到,全体职工发自内心地感到高兴、骄傲!”
 
  率先发言的掘进一队副队长张灿来到智能公司已经6年,从事掘进工作也已6年,干工作雷厉风行,是把好手,但多少有点“讷于言,敏于行。”对于“自夸自”,还有一点羞涩和腼腆。
  “干中学、学中干,由不熟悉操作到手到擒来、技艺精湛,现在三言两语讲完了,当初可花了大几个月时间,为了把成套技术学到手,周边的酸刺沟矿、黄玉川矿,全都走了个遍……”
 
  “创业艰难百战多”,回想当初刚刚接触掘锚成套装备的时候,参加座谈的2个机手,颇有点“忆往昔,峥嵘岁月稠!”
 
  掘锚能否同步?优化支护参数采取了哪些办法?……
 
  邹军边听边记,不时抛出问题以亲切的语气进行询问。
 
  区长林云表示,成绩的取得,得益于集团公司和公司的精准施策,得益于三基建设的赋能。公司主要领导多次召开会议紧密部署,千方百计为快掘提供技术设备保障,机运科还专门开通了专车专人绿色通道。“2814”工作制的实行,效果十分显着,保证了后路的通畅,实现了上下班次间的有序衔接。现在掘进区坚持每干3排停15分钟开展自查,爱护设备,让设备休养生息,将“管设备就是管生产”的理念贯穿到了掘进生产全过程。实行包机制,设备到了先练兵,真正做到了“人人都是机电工。”座谈中,林区长谈方法路径,也汇报了设备需改造大修、倒车硐室狭小运料麻烦等制约瓶颈。
 
  党支部书记许伟说,接到任务后压力很大,掘进区一班人坚持问题导向、系统管理,开展自主创新,解决了皮带撒货等难题,改造二运出煤点,减少了拉移自移机尾的时间,提高效率,保证了连续性生产。坚持正规循环进尺,不以进尺多少论英雄,上一班积极为下一班创造好条件。积极营造现场有干劲,上下一条心的浓厚氛围,坚定不移使用新装备,用好新技术,抓党员、抓技术员、抓班队长、抓员工,采取“实操+模拟”的方式苦练精兵强将,实现了高素质人才的“井喷式”涌现。
 
  有效解决信息不对称对快掘的制约,加强视频调度,千方百计解决快掘后路运料难题;优化系统、优化管路、理顺环节,加强动态管理,建立支护产业化体系,解决掘锚不同步问题,进行支护差异化管理,加强现场监督;建立台账,既服务又考核,保证采掘量的合理配置……
 
  座谈现场,大家你一言我一语,既说工作怎么干,又说下步如何打算,而且围绕再创掘进进尺新辉煌,出了很多金点子,提了很多好建议。
 
  邹军表示,从大家的发言中可以看出,871米背后确实有好办法、真经验,工作就得这样干!只要用心,只要努力,就没有解决不了的问题。今天掘进进尺“考”出了好成绩,明天的成绩更辉煌,更惊喜!
 
  智能公司总工程师阚磊陪同座谈,并就相关部门进一步挖掘好的经验做法,推动快掘工作再上台阶、再创水平,进而推动集团公司及智能公司高质量发展进行了安排。