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【印象·安全月特稿】总得做点什么,老屠和他的消防情结

时间:2024-06-08 21:41来源:中国企业报看安徽 作者:彭学英/吴明 钱茹
本报记者 彭学英/吴明 钱茹 在一次偶然的时间里,《中国企业报》记者结识了屠恩东,他看上去60多岁,一脸严肃认真的样子,周围朋友都称他老屠。 在随后的交谈中得知,老屠是做消防器材和消防工程安装的,21年的摸爬滚打,造就了他安全管理硬功。虽然来去匆匆,但老屠却给记者们留下了深刻的印象。 6月,一年一度的全国安全月活动正在各行各业展开,在策划全国安全月
本报记者 彭学英/吴明 钱茹
  在一次偶然的时间里,《中国企业报》记者结识了屠恩东,他看上去60多岁,一脸严肃认真的样子,周围朋友都称他老屠。
 
  在随后的交谈中得知,老屠是做消防器材和消防工程安装的,21年的摸爬滚打,造就了他安全管理硬功。虽然来去匆匆,但老屠却给记者们留下了深刻的印象。
  6月,一年一度的全国安全月活动正在各行各业展开,在策划全国安全月报道选题时,记者把老屠和他的安徽省消防工程公司列入其中。
 
  6月3日下午,老屠在位于合肥市蜀山区的公司总部接受了记者采访。公司是在一栋公寓楼里,共有两层。除了他自己和一位负责日常管理的老总外,所有员工都在工地一线。
  老屠是一个有故事的人,年轻时他被安排在政府的事业单位部门工作,从学校到财政、工商部门,经历了几个单位,但一直以工代干,在计划经济时期,迟迟不能转干,对一个追求前途的年轻人而言是致命的。
 
  而阻碍他进步的关键因素是当时最为严苛的计划生育政策。生在农村的他,成家后一连生了三位千金,第四个孩子才是盼望已久的男孩,而就是这一执着却断送了自己的前程。上个世纪八十、九十年代,哪个单位也无法留用违反计生政策的人。真是造化弄人,现在国家鼓励生育,老屠和那时候想生育二胎的所有人一样,生不逢时。
  仕途无门转商途。上个世纪九十年代未,老屠与消防工程结缘。从2000年入行,这一干就是二十多年。看着他拿出的一本本近千页的结算和验收报告,可见这一领域对专业性和管理上的高标准要求。
 
  老屠说,消防工程事关生命和财产安全,来不得半点马虎。以前,做这一行业的人鱼龙混杂,转包来的项目要慎之又慎,否则将会带来无穷无尽的麻烦。一方面在验收和资金回笼上障碍较多,纠纷多。另一个方面在工程验收后的维保上,劳命伤财,隐患较多。有的公司就是因为接了这种工程而被拖跨了。
  老屠不贪小利,他承接的工程大多直接来自甲方(项目方)。目前,他们公司做过的大大小小项目近百个,没有一个因施工质量和维保问题而让甲方不满。记者在他的公司墙上所看到的各项奖励和荣誉证书就说明了一切。
 
  老屠认为,消防工程安装关键是要把握好三点:一是项目设计的科学性,合规合法。一个好的设计不仅能保证项目在消防中的最佳功效,而且施工方便,耗材最节省,这就要求工程从源头把关,注重质量工艺,安全第一。在这方面老屠从不吝啬。工程出了一个安全事故,负责人名利皆无,承担一切责任。
  二是材料选购,这是一个非常严格的过程,绝对不能因为节约成本而降低材料的标准。同样一款钢材从外表看没有什么区别,但质量的差别却很大,选错了材料就会给安全埋下了可怕的隐患,这是要绝对按法规要求的。老屠举例说,把只能承受7层楼压力的钢材,你却用在20多层楼上,随着压力增加,工程管道会爆裂的,不仅会造成财产损失,严重的可能导致生命危险,安全无小事!
 
  三是科学的监管。消防工程建设的监管是保证施工质量的关键,是消防工程安装企业的命脉。每个消防工程项目都是终身负责制,尽管我们与项目经理签有责任状,但还是不能掉以轻心,在经理进行现场监管施工的同时,老屠也会时常亲临现场察看施工质量安全防护,发现问题立即整改。
 
  老屠说,为了持续保持和提升项目经理的业务水平,公司经常举办各种类型的专题技术培训,三级安全教育在待遇上也给予倾斜,让他们安心在岗位上尽心尽责。同时,逢年过节老屠会带着礼品和现金,慰问每一位长年工作在施工一线的经理们,让他们有一种强烈的归属感、责任感、获得感!
 
  老屠一谈起消防工程,总有说不完的话题,那么他为什么几十年如一日,一直坚守在消防工程建设一线,并为此损伤了自己的身体?
 
  老屠说,人活着总得做一点有意义的事,今年全国发生了几起消防大事故,令社会震惊。可能凭借我的一己之力改变不了什么,但保证自己施工的消防工程项目能发挥正常的功能作用,这也是我当前的人生使命。能为百姓的生命财产安全献一份力量,是对自己的最大安慰。