作者：刘筱彬

　　恒源煤矿树牢“两个至上”，坚持“两个根本”，以抓实抓牢“人”这个关键核心为根本，上下一心，精准施策，推动安全责任紧一扣、严一格、加一码，为矿井安全生产提供坚实保证。

 

　　安全管理“再发力”

 

　　覆盖全矿的“不放心人员排查”正在紧张进行中，特别标注要“注重排查习惯违章的高危人群”，这是一次针对性的“全员诊察”。

 

　　该矿制定安全“不放心人”排查管理制度，并将这项工作贯穿于职工生产生活中，真正做到排查管控有组织、有方法、有深度、有成效。

 

　　要求领导干部下沉包保区队，从职工身体情况、精神状态、安全意识等方面入手，切实把安全“不放心人”放心上，及时有效掌握队情和职工思想状态，发现问题，第一时间进行有针对性的思想帮教，帮助职工思想上解负、心理上解压、生活上解困、工作上解忧，真正把思想教育的触角延伸到井下、拓展到班组、落实到职工，引导职工增强遵章守纪的主动性和自觉性，做本质安全人，上本质安全岗，筑牢安全生产防线。

 

　　同时，不定期深入科区、班组、岗位开展形势任务宣讲，把形势任务、政策措施说清楚、说明白，营造“心齐、气顺、劲足、家和”良好氛围。

　　聚焦重点“筑防线”

 

　　“安全无小事，责任大于天”，该矿持续加大风险隐患联责力度，进一步压实安全管理人员主体责任，制定责任清单，明确责任范围，细化考核标准，形成齐抓共管的工作格局。

 

　　进一步建立健全隐患人档案，制定台账，严格执行安全隐患人排查制度，通过班前排查、日常性排查和岗位现场排查，做到对每个职工个人情况、家庭情况全面了解和准确把握。严把班前会关口，对照“安全隐患人”类型，通过“望闻问切”，认真进行排查，从源头上把好职工上岗前的第一道安全关，及时消除隐患。将强化现场管理作为消除事故隐患的重点防范区域，领导干部进一步转变作风，深入现场、靠前指挥，确保走动“零”死角，管理“零”漏洞。

 

　　对作业环境、岗位操作等各环节加强过程控制和人的不安全行为控制，提高职工规范操作、遵规守章的自觉性，促进安全行为养成。对查出的隐患人实行从严监管、从严督查、从严整治、从严惩处、动态管控，让现场隐患“无处可藏”，隐患人变身”放心人“，切实防范各类生产安全事故发生。

 

　　亲情帮教“解心结”

 

　　作为安全生产的坚强后盾，职工家属发挥着重要力量，该矿与职工家属共同构建起“家庭与单位”的双联保机制，持续推进人的安全行为治理，以亲情暖心，见真情促安，用最具“烟火气”的亲情协管，守住矿工“平安心”，用人文亲情敲开安全门，营造“当好安全贤内助，常吹安全枕边风”的浓厚氛围。

 

　　同时，积极开展家访谈心活动，准确了解职工的家庭生活情况及所思所想，做到心中有数，持做好职工“心”字大文章，树牢“把心放在职工身上，把职工放在心上”意识，围绕职工的需求和困难，从源头上找症结，用心用情为职工做实事、办好事，把“温暖”照进职工心坎里，让职工“心明、心平、心稳”，不断提高职工的满意度和幸福感，为矿井安全平稳发展注入强劲动力。