作者：韩彭

 

　　“1-8月份，累计督查督办241项重点工作任务，其中，183项已完成……”近日，淮北矿业集团华塑股份对全年重点工作落实情况开展专项督查，部分完成效果差、推进慢的工作和单位，被一一曝光亮相。

 

　　提效率优服务基层减负抓手上

 

　　华塑股份聚焦找问题、挖根源、下猛药，持续整治“庸、懒、散、软、怕、蔫、虚、乱”等作风顽疾，切实以作风建设“大力度”，推动高质量发展“加速度”。该公司坚持以贯彻落实集团公司决策部署和公司“576”工作部署为主线，把督查督办作为提升工作质效、推动作风转变的重要抓手，将年度重点任务细化分解为3大类、10大项、67小项，明确期限、责任到人，有力推动各项部署从“纸面”落到“地面”。

 

　　这个公司强化“五型”机关建设，聚焦公文办理，管技人员每日至少登录一次OA系统，各类文件24小时内办理完毕，切实提高工作效率。探索“多会合一”模式，将每周一下午公司安全办公会与周一早会合并，全面为会议“瘦身”。优化报表上报，精简300余项基层单位报送文件，切实让基层减负看得见摸得着。制定《机关部室服务基层-赴无为华塑、盐矿调研轮班表》，相关职能部门每周分批次到偏远单位调研，全力帮扶解决急难愁盼问题。

 

　　抓整治动真格作风建设在路上

 

　　“因对安排工作重视程度不够，导致工作推进较为缓慢，根据《华塑股份干部作风建设管理规定》规定，决定给予……”连日来，华塑股份连续下发4份处理通报，件件直指干部作风，释放出一刻不松、一严到底的强烈信号。

 

　　华塑股份强化干部日常监督管理，紧盯工作执行、值班值守、督办落实等问题，制定下发《关于进一步强化领导干部作风建设的通知》等文件，推动各级干部作风持续好转。今年以来，每周对管技人员请假情况进行公示，在华塑股份应用系统集成平台发布19份处理通报，开展作风建设检查43次。

 

　　该公司坚持严管就是厚爱，紧盯不落实的事，严查不落实的人，对庸懒散慢、办事拖拉、不敢担当、不愿作为的干部，倒查作风，坚决问责。今年前8个月，分别给与10人降薪，1人解聘管技身份，1人撤职，运用“四种形态”处理处分36人次，让红脸出汗成为常态，确保各项工作不折不扣落到实处、见到成效。

 

　　强能力聚合力民生关切放心上

 

　　“生产看似简单，实则付出很大心血，要时刻关注工艺变化，加强技术攻关……”8月30日，在华塑股份举办的首届“厂长、经理”论坛发布会上，5家单位站在基层角度探讨当好厂长、经理的“履职清单”、抓实工作的“实施路径”。

 

　　华塑股份狠抓领导干部素质提升，选派20名中层干部先后赴上海复旦大学、浙江大学参加素质提升培训，14名管理人员赴陕西北元化工、江苏镇江金坛盐业等企业对标学习，举办20期管理人员大讲堂，15期外训人员交流培训班，激活干部队伍“一池春水”。

 

　　该公司深入推进“小微腐败”大清扫和职工维权大整治专项行动，聚焦9大领域，排查问题28个，建立台账并整改到位。持续开展领导班子下访接访、党支部书记“三进”工作、“民主接待日”活动，畅通职工诉求渠道。提升福利保障水平，中秋前夕，开展困难职工及家庭走访慰问、“金秋助学”等活动，为全体职工发放中秋“大礼包”1万余件，让职工的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。