作者：张双侠

 

　　今年以来，双龙公司党委紧紧围绕全年目标任务，把职工急难愁盼、可感可及实事、好事办理作为工作重点，以民声定民生，小事不“小视”，与职工面对面交流，心贴心沟通，打开职工话匣子，走进职工心窝子，主动维护职工合法权益，积极解决职工合理诉求，全力提升职工幸福感、获得感、安全感，筑牢了矿井安全稳定“防御线”。

 

　　聚焦管理难点，共绘“同心圆”

 

　　2024年是双龙公司关井闭坑关键时期，安全稳定是管理的重点难点。公司党委高度重视，聚焦源头治理，严格过程控制，强化责任落实，抓细抓实抓好安全稳定工作。

 

　　重点加强安全管理、废旧物资处置、库存物资调剂、招投标管理、人事薪酬管理等的合规管理，营造良好工作氛围。副总以上领导心往基层想、人往基层走、事往基层办，定期深入科区、班组，全面了解掌握安全管理情况、职工思想状态现状、制度在班组落实情况，及时消除可能出现的各种不良思想。扎实开展形势任务宣讲，向职工讲形势、明任务、鼓干劲、保安全，营造上下同心同频共振的氛围，以实干实绩推动各项目标任务高质量完成。

 

　　聚焦民生热点，共谱“同心曲”

 

　　双龙公司把察民情访民意作为“我为职工办实事”第一步，深入基层、深入一线、深入心里，广泛听取意见、了解民生需求，把职工“诉求清单”变成“服务清单”“幸福清单”，全员上下同心同向发力，携手共建安全稳定矿区。

 

　　认真落实2024年工会“五有”工程实施方案，确保公司四届五次职代会“456”年度总体部署落实落地。持续开展好“两节”慰问、结对子帮扶、大病医疗互助、金秋助学等工作，精准摸排弱势群体，强化困难职工帮扶，切实解决困难职工实际问题。持续深化职工福利，集体生日会、健康手环、清凉礼包、爱心助考礼包，“矿工节”“父亲节”等活动传递公司家的温暖和关怀。

 

　　聚焦关注焦点，共圆“微心愿”

 

　　双龙公司始终牢记“进”“知”“解”“暖”四字诀，通过进职工身、知职工事、解职工忧、暖职工心，不断提升职工“幸福厚度”，搭起干部与职工之间“连心桥”，为公司安全稳定注入强劲动力。

 

　　高质量召开两级职代会，让职工真正参政议政。实施科（区）务公开“三查两评”，每月民主恳谈会收集并落实职工代表意见建议，听心声、汇智慧，凝心聚力促发展。职工代表视察，保障职工身心健康、维护职工合法权益。在显着位置设立实体或电子意见箱，鼓励职工提出宝贵建议。定期调研、民主接访，主动收集职工需求与意见，及时向相关部门反馈，确保问题得到妥善处理。畅通职工维权热线，职工反映的转岗分流、会员纪念品发放等许多“微心愿”被积极认领，一一点亮，受到干部职工一致好评。

 

　　聚焦思想堵点，共建“连心桥”

 

　　双龙公司坚持从“心”开始，积极构筑职工心理关爱服务防线，组织心理咨询员定期开展心理团建活动，为职工纾忧解困，全力呵护职工心理健康，为公司安全稳定注入“心”动能。

 

　　扎实做好“三进”工作，摸准把牢职工思想“脉搏”。“进班组”，面对面广泛征求意见建议；“进宿舍”，心交心”用心倾听职工心声；“进心里”，“一对一”解决职工实际困难。“三进”工作进一步凝聚起一家人、一条心、一股劲浓厚氛围，聚民心、汇合力，助力各项目标任务高质量完成。

 

　　民主恳谈会、公司领导民主接待日，面对面“双向交流”收集民声民意，及时发现、解决问题，为职工服务由被动变为主动，变上访为下访，拉近干部与职工距离，矛盾少了，效率高了，职工气顺、心齐，助推了矿井的安全稳定。