作者：王舒娟

 

　　进入四季度以来，淮河能源洛能发电公司深入贯彻集团公司、电力集团安全生产工作部署，进一步强化政治站位，绷紧纪律作风监督弦，不断增强严抓细管的高压管控态势，坚决守牢季末岁尾安全生产阵地。

 

　　十月份，公司安全生产任务艰巨，500千伏升压站改造与三期皖电东送机组双停检修同步推进，二期两台运行机组电力保供安全更成重中之重；一期机组拆除工程安全完成冷却塔拆除等重要节点工作后进入现场拆除、基础清理等后续阶段，与四期项目抓紧推进的“七通一平”工程建设等节点工作交相呼应，呈现出主要任务集中推进、重点项目交错进行、部分工期节点重叠等工作特点，面临着来自发电生产、机组检修、项目基建等多方多重压力和挑战。

 

　　公司党委以深入宣贯落实集团公司强化安全管理作风十条刚性规定、严管干部刚性规定为抓手，相继召开了专题部署会、全体中层干部会议以及集体反思座谈等，围绕“严明纪律守初心筑牢思想强党性”主题开展党员活动日，成立调研组推进“大学习大培训大提升”专题调研系列活动，截至十月底共组织12次作风督查跟踪督促问题整改并坚持定期通报；聚焦“建设现代化一流电厂”目标任务，策划开展安全环保强基、运营管控提升、综合能源发展、老厂治理提升、人才发展提升、党建引领保障六大专项行动，引领各部门各专业切实制定提升行动方案和具体保障举措，在抓共识、聚合力、促发展等方面加力提效。

 

　　聚焦安全生产重点项目，公司坚决从严从快从实抓紧排查整治，认真宣贯上级专项检查、“四不两直”等问题整改要求，迅速展开原因分析、责任追究、专项考核，切合实际制定输煤系统专项整治方案等，同步落实“五定表”，组织专业验收，确保限期完成整改；针对高风险作业，严格执行重大操作现场监护、项目经理负责制等，设立联合安全监督组、专职监护人以及落实“四措两案”等，强化安全风险分级管控；相继启动安全生产隐患大起底大排查大整治、安全生产百日攻坚等专项行动，聚集各专业分片包干、分工协作等工作合力，并通过现场检查、定期通报、专项监督、落实奖惩等系列举措，推动立查立改、边查边改，确保自查整改取得实效。

 

　　围绕电力保供能力提升，公司坚持运行机组、检修机组“双推进”，一方面提前制定并执行落实二期机组深度调峰稳燃措施等，持续优化系统、机组运行方式，坚持“小缺陷不过值、大缺陷不过夜”，提高设备运行安全可靠性，保障在网机组发电生产安全；与此同步，合理安排下半年检修计划，按照工期计划安全推进机组检修，截至目前，三期机组双停检修进入后期调试试验阶段，汽机循环水系统、锅炉制粉系统等调试工作均已完成，其余项目正按调试计划和节点全面推进；500千伏升压站改造已进入后期全面攻坚阶段，各节点工作正对照工期抓紧进行，进一步强化安全管理、施工进度管控，确保按预定工期完成施工任务。