作者：赵天奇

 

　　10月25日，在中安联合中央控制室，一场简朴的劳模创新工作室揭牌仪式吸引了员工的关注，数十名干部员工见证了以刘志军、董建两位中安联合劳模命名的劳模创新工作室成立。至此，该公司创建的劳模创新工作室已达6个。

 

　　劳模创新工作室是劳动模范开展技术创新、项目攻关活动的平台，也是培养爱岗敬业、技术精湛队伍的课堂。中安联合把劳模创新工作室作为传承劳模精神、劳动精神和工匠精神的重要载体，在企业生产经营和攻坚创效工作中发挥出越来越大的作用。

 

　　把生产难题作为攻关课题

 

　　方百平，中国石化劳动模范，2022年8月成立劳模创新工作室以来，他率领的团队始终把解决装置生产难题作为攻关课题。

 

　　液体空分产品是中安联合创效的自销产品之一，产品充装过程中，存在管道残液多、惰性气体集中扩散、操作过程有液体喷溅等风险，方百平劳模创新工作室牵头围绕降低充装操作风险开展攻关，组织工作室成员和岗位操作人员在数据收集和测算的基础上，进一步辨识风险，确定初步试验方案，并在液氮充装线成功开展了单线试验，实现残液部分回收，在减少充装损耗的同时，进一步提升了液体充装工作本质安全。

 

　　围绕冬季低负荷状态下降低空分装置氧放散率和蒸汽消耗，方百平劳模创新工作室组织成员对装置运行条件进行分析，提出针对性操作方案，解决了空分水冷塔污氮气控制阀卡涩等问题，优化冷量调整等操作，并建立了冬季低负荷生产模型，为装置低负荷平稳运行节能降耗积累了操作经验。

 

　　在清洁生产方面精耕细作

 

　　杜少华，由装置操作工、班长、技术员到装置主任，一个从基层一线成长起来的技术型干部，作为中安联合龙头装置气化装置的领头人，他领衔的杜少华劳模创新工作室工作着力点离不开“清洁高效利用煤炭”。

 

　　气化高含水滤饼处理一直是老大难问题，针对板框压滤机的高故障率问题，工作室成员对板框压滤机运行一次次实验总结，优化工艺参数，解决了压滤机拉板系统频繁过载故障和压榨水泵汽蚀问题，调优压滤机底层控制逻辑，首创4级进料控制模式，延长了进料泵使用寿命，实现了板框压滤机长周期运行，滤饼水含量在原来的基础上降低15%以上，彻底解决了高含水滤饼难以处理问题，降低了环保风险。

 

　　今年4月份，中安联合顺利完成“耦合生物质能的SE粉煤气化关键技术研发及工业示范”课题第二轮工业试验，打破行业记录。试验期间，工作室成员全程参与，配合试验工作团队对试烧过程中的问题进行分析和研判，针对生物质低热值、高挥发分、低可磨等特点，不断优化工艺，调整燃料气配比，加大氧煤比调整频次，保障试烧工作顺利进行，为实现煤炭减量化与清洁利用、减少碳排放探索出有效路径。

 

　　传承操作技能促进共同提升

 

　　吴晓强，中安联合公用工程部锅炉装置技能大师，吴晓强劳模创新工作室领头人，培养更多技能型人才成为他的工作目标。

 

　　工作室发挥在技能人才带徒传技等方面的重要作用，由吴晓强牵头，装置管理和技术人员与各班组操作骨干一道，通过“线下+线上”研讨等形式，定期组织班组间开展装置运行调整经验交流，选取典型操作案例，以“解剖麻雀”方式逐步分析每项操作对关键参数的影响，不断提高班组人员精细化操作水平。与此同时，狠抓岗位练兵，根据生产操作队伍普遍存在的短板和弱项，制定练兵方案及培训计划，每月由装置各专业管理划范围，副班学习“陪读”抓培训，月度考试测评看效果，促进班组人员整体技能水平持续提升。

 

　　2024年，吴晓强劳模创新工作室确定了锅炉能效提升、锅炉渣仓粉尘逸散和废水处置难题解决等8项任务清单，发挥优势传承操作技能的同时，在保障装置平稳运行与创新创效上集中发力，以实际工作成效擦亮劳模创新工作室品牌。

 

　　近日，安徽省总工会公布2024年20家“产业工人队伍建设改革重点任务揭榜挂帅入围企业名单”，中安联合成功入围，并领取“劳模工匠助企行”任务书。在新的工作任务面前，中安联合6个劳模创新工作室迎来又一次大显身手的机会。瞄准煤化工清洁生产、绿色发展、科技创新“主赛道”，中安联合劳模创新工作室发挥集智创新、协同攻关、技能传承等功能，成为助推企业发展的新动能。