作者：郑洪光 张宗风

 

　　11月7日，笔者从淮北矿业集团朱庄矿党群工作部获悉，9月份以来，该矿5名不担当、不作为、慢作为干部分别受到约谈、停职反省、降职处理。

 

　　朱庄矿是一座有着60年多年开采历史的老矿，明年即将关井闭坑。关键节点干部作风会不会松下来，需不需要再紧一紧，是不是存在“躺平式”干部，在明年政策、指标、奋斗目标制定方面，会不会存在特殊论思想？面对一系列新问题，该矿党委以真诚对干部负责的态度，始终秉持“信任不放任”“厚爱不溺爱”“严管不死管”的理念，聚焦干部的乱作为、不作为、不敢为、不善为“四不为”问题，把脉问诊、对症下药。

 

　　锻造政治过硬，扣紧“束缚锁”，让“乱作为”没胆量。该矿党委全面加强对干部全方位管理和经常性监督，每周对干部作风情况点评，每月对干部跟带班、下井数量、任务完成情况严格考核，及时准确掌握干部履职尽责情况。今年共下发《朱庄矿干部作风建设周报》39期，通报批评60余人次，及时发现并曝光存在的“小毛病”，其中有两名副处级干部因履职尽责不到位，在安全办公会上作公开检讨。

 

　　锻造敢于担当，消除“中梗阻”，让“不作为”没市场。该矿党委进一步完善优化干部日常考核机制，对全矿管技人员分系统、分层级，实施个性化量化考核，对机关职能部门负责人每周井下工作履职情况进行写实公开通报。严格执行干部能上能下规定，今年1人因考核基本称职被降职使用，严肃问责不担当、不作为、慢作为干部23人次。同时，对“下”的干部同步做实后半篇文章，加强跟踪管理，定期“体检复查”，让“疗效”好的干部有机会上得去，使之有盼头、有干劲。

 

　　锻造成绩突出，克服“忧患症”，让“不敢为”没理由。该矿党委坚持“三个区分开来”，划清“为公”还是“为私”、“无心”还是“有意”、“失误”还是“错误”界线，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。坚持正确的选人用人导向引领干事创业导向，以好的作风选人、选作风好的人。今年以来，该矿提拔任用内行、懂行、在行及实绩突出的干部5人。

 

　　锻造业务精干，突破“瓶颈口”，让“不善为”没人气。该矿党委坚持干什么学什么、缺什么补什么。组织中层管理人员参加多样化的培训方式，提升干部的业务能力和综合素质。开展月度一本书学习活动，增强自身的能力素质。月度开展专业技术人员专题培训，每周开展“1131”副总师抓培训，提高技术人员在复杂环境下解决问题的能力。

 

　　“我区施工的3601工作面属大倾角仰采，安全风险大，从开采到结束始终没有出过工伤事故。近期施工的26122工作面煤层稳定，开采条件好，一度放松了思想，放松了管理，在要求上没有3601工作面严格，结果9月30日出了轻伤事故。”该矿综采区区长王健深有感触地告诉笔者，“严管就是厚爱，严管才是大爱”，只有严抓严管才能守住防线，才能保护干部，才能实现高质量发展。

 

　　“矿党委通过整治‘四不为’问题，激活了干部队伍‘一池春水’，调动了他们干事创业的积极性、主动性和创造性，今年以来矿井煤质、产量等各项指标完成较好。”该矿纪委书记韩立贤说。