作者：彭学英 吴明 张骅

　　在“十五五”开局之年的关键节点，今年全国两会聚焦培育新质生产力、发展智能经济等重大议题。政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，明确要“培育壮大新兴产业、未来产业”，并着手“建立未来产业投入增长机制”。这一系列战略部署，为各行各业在新时代实现高质量发展指明了方向。

 

　　作为国民经济的支柱产业，建材行业正处于从规模扩张向质量效益转型的关键阶段。全国人大代表，安徽海螺建材设计研究院党委书记、总经理周金波指出，如何抢抓智能经济发展机遇，通过科技创新破解发展瓶颈，已成为当前行业必须面对的核心课题。

 

　　挑战与机遇：转型关口中的双重考验

 

　　受经济结构调整和房地产行业下行等因素影响，建材行业正经历严峻挑战。2025年，全国水泥产量跌破17亿吨，较历史高点下降32%；行业实现利润约290亿元，较2019年骤降84%，产能利用率不足50%。

 

　　然而，挑战之中也孕育着新机。随着国家“双碳”战略深入推进，新型电力系统建设持续提速。截至2025年底，全国风电、光伏装机容量突破18.4亿千瓦，为传统工业的绿色转型提供了坚实的清洁能源支撑。在科技创新与产业创新的深度融合中，建材行业正积蓄力量、静待突破。

 

　　数智化跃升：培育新质生产力的关键引擎

 

　　面对新形势，领军企业的探索尤为关键。作为行业龙头，安徽海螺集团有限责任公司（以下简称“海螺集团”）以“一基五业”高质量发展新模式为引领，推动数智化与绿色化双轮驱动，为行业转型升级提供了可资借鉴的实践范本。

 

　　在矿山开采环节，海螺集团建成无人驾驶矿车项目。芜湖箬帽山矿区27台无人驾驶矿车实现全天候作业，单日运行时间从14.5小时延长至22.5小时，产能提升50%；单车用工由2.5人减少至0.5人，并实现零安全事故。目前，“海螺智矿”解决方案已在30多个矿区推广应用。

 

　　在制造环节，海螺集团率先建成水泥行业全流程智能工厂，并已在100多家工厂复制推广。应用后，整体生产效率提升21%，年增效益约10亿元。2025年4月，海螺与华为联合发布“AI+水泥建材大模型”，在质量管控、生产优化等5大类40余个场景取得实质性突破。其中，熟料强度预测准确率超过90%，标准煤耗进一步下降1%。

 

　　在平台构建方面，海螺“云工”工业互联网平台已连接设备15.6万台，沉淀各类工业模型500余个，获评国家级“行业特色工业互联网平台”。

 

　　绿色化发展：构建低碳循环体系

 

　　绿色是高质量发展的底色。海螺集团始终坚持生态优先，从源头减碳、过程降碳、末端固碳三个方面协同推进，系统构建绿色低碳循环体系。

 

　　在清洁能源应用方面，海螺集团新能源装机规模位居全国水泥行业第一梯队，拥有“风光储氢”电站162座，总装机容量达3GW，年发电量约13亿度；在超低排放改造方面，海螺集团累计投入节能环保技改资金200亿元，在96条水泥生产线实施氮氧化物SCR脱硝超低排放改造；在资源循环利用方面，海螺集团建成83个水泥窑协同处置固危废项目，年处置规模超千万吨，累计处理固危废1688万吨。

 

　　在一系列绿色转型举措推动下，海螺集团碳排放强度持续下降。2025年，吨熟料二氧化碳排放浓度较“十三五”末下降4.7%，碳排放总量下降39%。全集团累计44座矿山获评国家级“绿色矿山”，29家单位获评国家级“绿色工厂”。

 

　　路径与建议：推动产业迈向新型工业化

 

　　基于海螺集团的实践探索，周金波围绕建材产业绿色低碳、数智升级提出了系统建议：一是强化科技创新引领，推动产学研用深度融合；二是深化数智化转型，加快5G、AI、工业互联网与产业融合，培育数字产业集群；三是推动绿色低碳发展。

 

　　在政策支持方面，周金波建议：允许集团统一规划布局新能源项目，利用矿区土地资源开发绿电；严控固危废处置产能增量，规范市场秩序；研究制定《水泥行业减碳基金方案》，通过市场化手段收购富裕产能。

 

　　“建材行业在‘双碳’战略和新型工业化进程中肩负着重要使命。”周金波表示，海螺集团的实践表明，数智化与绿色化双轮驱动能助力传统产业突破瓶颈。展望“十五五”，建材产业将在政策与技术的推动下实现高质量发展。