【李继峰宿州报道】皖北煤电集团钱营孜矿“综采秀才”鲁翅，在近两年时间，先后有“鲁翅钢带整形机”等八项小发明被推广使用。种豆得豆，种瓜得瓜，这是该矿重视培育“创新型员工”结下的“金果”。

    优秀的企业是员工成才的学校。钱营孜矿把引领员工成才作为培训突破的“瓶颈”。通过对员工素质、矿井生产机械化程度和管理效能等诸多方面的综合分析，将过去的培训定位由实用型员工为主，向培训创新型员工为主升级。在方式上，改书本灌输为现场实践；方法上，改操作手把手为技能点拨；在内容上，改理论熏陶为智能开发。从侧重业务知识的传授，向注重员工思维方式的开发转变，从而增强员工运用知识创新工作的能力。

    员工有创新的能力，就需要展示创新成果的舞台。钱营孜矿的“金点子”征集常态化,《合理化建议征集本》每个班组都有，员工发明的“心有灵犀”，都能及时记下来。矿每月组织工程技术人员，对征集上来的“金点子”进行鉴定，能推广的及时推广应用。并按季度对优秀者给予奖励。

    为让员工燃起创新激情，基层单位还用员工的名字命名技改成果。今年以来，先后有“鲁翅钢带整形机”、“朱胡涛护柱罩”、“李玉华快速出矸系统”等二十几项技改投入使用，为安全生产筑起“防火墙”。各单位把征集“金点子”作为杠杆，撬动了员工参与技术创新的热情，仅采煤事业部在上半年，就征集了36多条合理化建议，有12项获奖。

    在培养“创新型员工”好氛围的熏陶下，一批技术型员工脱颖而出，采煤事业部的就是鲁翅其中的佼佼者。被工友称为“综采秀才”，因发明成果多，在不到两年时间里，先后得到企业超过13000元加奖。