作者：魏磊

 

　　今年以来，淮北矿业许疃矿进一步深化风险隐患双重预防机制，扎实做好安全风险分级管控和事故隐患排查治理管控工作，着力建设长效机制，查深查透安全风险和事故隐患，把隐患消灭在萌芽之时、成灾之前，坚决做到有隐患不生产，隐患不消除不生产。

 

　　该矿通过构建风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”及重大风险“年排查、月会商、周分析、日调度、班实施”的风险防控工作机制，进行风险点查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置和风险责任。成立事故隐患排查治理管控领导小组，建立隐患分级、排查、治理、监督管理、信息处理、建档公示、隐患验收、保障措施、责任追究、风险与隐患的集中管控监督处理、信息的管理与共享等项制度，进一步健全完善隐患排查治理管控责任体系。同时，做到机制融合，即风险分级管控与隐患排查治理机制充分融合。

 

　　“我们通过红、橙、黄、蓝四色预警机制，采用监测预警、巡查预警、悬挂警示牌等方式表明主要安全风险、可能引发的事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容，印制风险‘操作卡片’，提醒干部职工存在的安全风险、可能导致的后果及应采取的防范措施。”该矿安监处副处长周大利对安全风险分级管控和事故隐患排查治理管控工作十分上心，不断加大高风险等级风险点检查频率和监管力度，强化风险防范技术、制度、管理措施，确保每一个风险点都安全可控。

 

　　该矿作为安全生产突出问题和敏感信息管理工作的发祥地，持续在该项工作上精耕细作。该矿安监处长或安全副总每天组织召开突敏信息日分析会，组织分析研判、审查措施，明确矿领导、职能、基层单位干部现场监督落实同时安排安监员对突敏信息管控措施落实情况进行全过程监督，在次日突敏信息日分析会上进行汇报落实情况。突敏信息管控完成后，由专业分管领导组织进行验收，实现闭环管理。

 

　　“突敏信息管理是做好安全风险分级管控和事故隐患排查治理管控工作的有力抓手。我们每天对井下工作进行全面体检，梳理安全隐患、注意事项，明确正确做法，并且通过闭环管理盯住落实，矿井安全工作取得了良好成效。”该矿安监处信息办主任王胜作为此项工作的具体负责人这样说到。

 

　　另外，该矿紧贴矿井实际，强推事故隐患排查治理周循环工作法，按照周一全矿安全大检查，周二、周三专业系统专项检查，周四职能部门联合巡查，周五安监处重点督查，周末督察组跟踪落实“查后查”的工作思路，做到事故隐患排查、登记、治理、督办、验收、销号等闭环管理，实现了各单位事故隐患排查整改月度全覆盖。

 

　　“井下顶板、瓦斯、水、火等都是安全生产中的不安全因素，让安全生产管理面临不小的挑战，我们通过进一步深化落实双控机制，做到了把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面，为完成全年任务目标营造了良好的安全环境。”该矿矿长曹苏说。