通讯员 许雷 本报记者 彭学英/吴明

　　为破解矿井掘进效率提升难题，全力保障2025年掘进进尺目标达成，朱集西煤矿立足生产实际，创新推出“提速不减质、保安争进尺”为主题的掘进班组“小指标”劳动竞赛活动，通过精准化激励、规范化考核，激发掘进一线职工干事热情，为矿井采掘接续平稳推进注入新动能。

 

　　精准施策定竞赛“标尺”

 

　　此次劳动竞赛并非“一刀切”式推进，而是结合不同掘进类型的施工特点，制定差异化竞赛指标，让考核更具针对性与可操作性。竞赛范围覆盖掘进一区、掘进二区、掘进三区，围绕核心的掘进进尺指标，将任务细化至班组日常作业中：煤巷掘进队需连续2个圆班单日进尺≥8排，岩巷掘进队连续2个圆班单日进尺≥5排，盾构机作业掘进队连续2个圆班单日进尺≥11米。

 

　　“竞赛不只是比速度，更要保安全、重质量。”该矿技术科负责人强调。除进尺指标外，获得餐补奖励的班组还需满足“当班无工伤、无严重‘三违’、施工质量达标”三项硬性条件，由安监处全程跟踪核查，确保竞赛在安全合规的前提下推进。同时，为杜绝弄虚作假，该矿还明确规定，若出现报尺、下井出勤、施工材料等造假行为，管技人员将被免职，特殊工种人员调离原岗位，以严肃的纪律保障竞赛公平公正。

 

　　规范流程建考核“闭环”

 

　　为让竞赛落地见效，该矿构建起“分工明确、衔接顺畅”的考核兑现体系，形成从任务统计到奖励发放的完整闭环。考核周期以任意两天为单位，第三天即可兑现奖励，实现“快考核、快激励”。该矿调度所每日上午9点前精准提供各班组任务完成情况，为考核提供数据支撑；工会负责餐券兑现考核，确保符合条件的职工及时拿到福利；经管科则聚焦工资系数兑现，保障管理与技术人员的激励落实到位。

 

　　在奖励设置上，该矿兼顾“即时激励”与“长效激励”。考核周期内完成任务的职工，每人可获得一张面值15元、有效期3天的免费餐券，用即时福利调动积极性。班队月度内完成10个及以上周期考核任务，班长、副队长、队长的工资考核系数分别提高0.2个。科区月度内任意一个掘进队达标，技术人员、主管、副职和正职的工资考核系数分别提高0.1个，且可按达标次数递增，通过长效激励激发团队持续攻坚的动力。

　　凝心聚力促竞赛“落地”

 

　　“自竞赛开展以来，班前会讨论的不再只是‘完成任务’，而是‘如何超额完成’，大家的干劲明显不一样了。”掘进二区202队职工聂道清说道。为推动竞赛活动走深走实，该矿要求各相关单位高度重视、精心组织，优化劳动组合，促进正规循环，将竞赛目标融入日常生产计划，切实提高工效与单进水平。

 

　　该矿三个掘进区主动承担主体责任，把劳动竞赛与生产经营、班组建设、职工技能提升紧密结合。掘进一区通过“老带新”结对帮扶，在竞赛中同步提升新职工操作技能。掘进三区利用安全例会分析竞赛中暴露的问题，及时调整施工方案。各班组则通过优化作业流程、合理分配人力，在保障安全与质量的前提下，全力冲刺进尺目标。同时，该矿还借助班前会、公开栏、内部网络等载体，广泛宣传竞赛意义、目标与奖励政策，营造出“比学赶帮超”的浓厚氛围，引导职工从“要我干”转变为“我要干、我能干好”。

 

　　“开展‘小指标’劳动竞赛，是矿井破解掘进难题、激发队伍活力的重要举措。”该矿负责人表示，下一步将持续优化竞赛机制，根据实际情况动态调整指标与激励政策，确保竞赛活动始终贴合生产需求，为全面完成2025年掘进进尺目标、推动矿井高质量发展提供坚实保障。