161 577 096 536  【天马山矿业员工管理观】“温水煮青蛙”_看安徽
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【天马山矿业员工管理观】“温水煮青蛙”

时间:2018-06-12 15:40来源: 作者:老网站
作者:王文

  十九世纪末,美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”:把一只青蛙放在沸水锅里,它会立即跳出来,死里逃生;而把另一只青蛙放在温水锅里,青蛙当然感受到温度的慢慢变化,由于生性懒惰它没有立即跳出来,当水慢慢加热时,它已无力逃脱了。这就是著名的“温水煮青蛙”现象,这个实验再一次告诫我们,当事物慢慢发生变化仍然无动于衷,敷衍了事,麻木不仁,到头来肯定会导致“伤筋动骨”,甚至威胁到人的生命安全。
  在日常安全生产活动中,国家出台过一系列安全法律法规,而且每年都会适时调整与更新,有些规章制度都是用鲜血和生命写成的。但是有些职工面对企业规章制度和操作规程视为“紧箍咒”,喜欢凭经验、旧框框,老套套从事生产操作,根本不把“紧箍咒”当成一回事,总是习惯性操作,对违章行为习以为常,一段时间安然无恙,就会麻痹大意,对隐患整改有时熟视无睹,视而不见,任其发展,对一些企业安全培训、技能操作等听之任之,得过且过。对一些本应该立即纠正的安全问题总是找理由,推三阻四,下不为例,说到底还是意识问题。警钟长鸣成了一句标语口号,殊不知事故苗头就会悄悄地慢慢助长,最终导致“温水煮青蛙”现象的发生,这样的案例可谓举不胜举,教训深刻。
  事物的发展,总有一个从量变到质变的过程。青蛙所处的凉水变温水、温水变热水的环境裂变,就是量变的过程。安全隐患的发展演变,犹如“温水煮青蛙”,一开始很难令人察觉,一旦突破量变到质变的临界点,事故便一触即发。因此,必须坚持从细小环节入手来防微杜渐,特别是对排查出的苗头性、倾向性安全隐患,一定要立即整改,坚决把问题解决在萌芽状态。无数的事例经验教训告诉我们,企业的规章制度在执行力度上绝不能不温不火,在管理的力度上更不能朝三暮四,敷衍了事。要把规章制度当成企业“高压线”,采取高压态势对违反安全的行为与事情,绝不能心慈手软,要让职工感受到不敢越雷池半步,在处理企业安全隐患过程中,要增强忧患意识,更要有处理隐患“不过夜”的理念,常言到“小洞不补,大洞一尺五”,这种状态恰是“慢慢烧火加温”的量变过程,与“青蛙效应”如出一辙。当人所处的环境彻底崩溃之时,青蛙的下场即是人的下场。(作者单位:铜陵有色股份天马山矿业公司)