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2023安徽工匠年度人物、华塑股份仪表工刘晓铭的奋斗历程

 

作者：陈春秋

　　2024年元旦前夕，2023安徽工匠年度人物发布仪式在合肥举行。10名来自各条战线的精英走到舞台聚光灯下，接受省领导及400余名观众的祝贺。其中身着蓝色（橘黄领）工装的刘晓铭身处其中。

 

　　消息传来，淮北矿业集团4万多名干部职工纷纷为这位了不起的工友竖起大拇指。而刘晓铭所在的华塑股份更是一片欢腾，通过电子大屏、工作群、网站等载体宣传他的先进事迹，工友们也纷纷向他祝贺点赞。

 

　　一名普通的班组职工如何登上省城颁奖的舞台？走进刘晓铭，一个个护阀守关、破壁攻坚的故事，穿越时空的画卷徐徐展开。

 

　　“阀王”一战成名

 

　　2012年5月，刘晓铭加入华塑股份，成为氯碱厂的电仪车间一名仪表工。

 

　　华塑股份是一家大型化工企业，许多仪表是进口设备，这对他而言是一个挑战。但能与这些平时只能在书里、网上看到的阀门“亲密接触”又让他异常兴奋。于是他拿出刚入职学习的钻劲，每天穿梭于现场把新型的阀门设备记录在笔记上，晚上回去上网搜索该类知识点，吃透、钻透每个难点。功夫不负有心人，经过一年多的刻苦钻研学习，维修阀门技术得到长足的进步。当别人拆装不了的阀门只能蛮干敲打时，他不费吹灰之力将一人多高的阀门进行拆解。当阀门出现异常情况，别人还一头雾水时，他却能准确查出原因，快速消除故障。很快，刘晓铭就成为一名“行家里手”。

 

　　2017年6月份，华塑股份大修期间，一家外委单位在更换聚合釜卸料阀门阀芯时，使用热水加温的办法（热胀冷缩）进行安装，运行后出现异响。外委单位向刘晓铭求援，刘晓铭采取简单打磨进行安装，恢复了正常生产。“百闻不如一见，这个‘阀王’不简单！”看到欢畅运行起来的机械，外委单位技术人员啧啧称赞。从这，刘晓铭“阀王”的美誉不胫而走。

 

　　“技能大师工作室”挂牌

 

　　2017年8月2日。在华塑股份月度工作会上，公司主要领导亲自为“刘晓铭技能大师工作室”授牌。标志着该公司第一个以职工姓名命名的工作室正式挂牌成立。

 

　　在化工企业，仪表被称为生产的眼睛，而自控阀门就是生产的手与脚，任何一个部件出现问题，直接影响整个生产系统的正常运行。由于工艺复杂，仅氯碱厂各类闸阀就有30余种。部分进口阀门，受厂家技术壁垒的限制，损坏后必须由厂家维修，每台费用10至100万元不等。不但成本高，关键时刻影响安全生产，对公司损失很大。为解决这一难题，刘晓铭利用工余时间琢磨用“土法子”自己修理，打破了厂家的技术“垄断”。随着一个个技术难关攻破，刘晓铭维修的范围也逐步扩大：喷淋阀、卸料阀、双闸阀、镍阀切断阀等，每年可为公司节约成本120余万元。

 

　　为弘扬工匠精神，厚植工匠文化，华塑股份于当年7月底成立了“刘晓铭技能大师工作室”，设置了专门的工作场点，制定了技能人才“孵化”计划。至此，技能大师刘晓铭有了自己的“家”。

 

　　“争气架”撬开“卡脖子”问题

 

　　2019年11月份，有一次，刘晓铭与工友们在检修中发现卸料过滤网中存在密封残片，这引起了他的高度警觉。刘晓铭立即带人拆下旋塞阀，果然，有三台关键位置的氯乙烯加料管线旋塞阀密封破损，他立即联系厂家紧急发来密封备件，连夜下线进行更换。

 

　　然而，这时“麻烦”来了。旋塞阀的密封包裹在阀芯表面，需要把阀芯压进阀体内才能起到密封效果。如何把阀芯压进阀体内，用大锤敲、用重物压均未收到预期效果。万般无奈，刘晓铭再次联系厂家，对方回复说，必须使用他们提供的价值八万多元专用维修工具。

 

　　买你的菜，还必须用你的锅炒？小小的一台阀门，离了专用工具就修不好了？刘晓铭不信这个邪！他暗下决心，非得啃下这根“硬骨头”。

 

　　言易行难，破解厂家的“技术壁垒”谈何容易？刘晓铭安静下来，仔细思考总结维修过程中出现的细枝末节。很快，他发现旋塞阀阀芯压不进阀体，主要原因是对阀芯下压的作用力太小，只要把作用力调节到一定数值不就行了吗？“阀王”顿时茅塞顿开。

 

　　问题找到了，下一步就是确定解决的方法。于是，他反复试验，最后尝试用二期施工剩下的工字钢、槽钢等边角料及高强度螺栓，焊制了一个“口”字型可上下伸缩的“龙门架”。维修旋塞阀时，把阀芯阀体放在龙门架的“口”字里，通过两个高强度螺栓不断加压，阀芯均匀受力后顺利压进阀体，问题迎刃而解。有了这个“宝贝”，不仅解决了旋塞阀日常维修难题，还打破了厂家维修阀门必须使用专用工具的“神话”。

 

　　苦心练就“绝技绝活”

 

　　2019年10月的一天凌晨，PVC一线聚合釜液力变矩器调节阀前减压阀进气管脱落，导致搅拌转速急速下降，如果其他5台釜也存在该类情况而未及时发现，就会触发仪表连锁，不仅釜内价值近30万元的40多吨的料要报废，还有可能造成非正常停车，损失更是不可估量。他带着值班人员对釜下液力变矩器的仪控设备逐台检查，当他爬上第一台聚合釜检查设备，在用扳手紧固气源时突然听到“呲……”的一声，依靠多年练就的现场经验，意识到是气源卡扣脱落，容不得半秒思考便一把抓住瞬间脱落的气源管，随后对在底下监护作业的徒弟喊话“赶紧递胶带、铁丝”，管内冲击力有6公斤，直到重新把气源管固定卡紧后才松手。由于长时间紧握强压下的气源管，他的手在收拾工具包时不停的哆嗦。可看到隐患排除保证了安全生产，他脸上露出灿烂的笑容。

 

　　如何快速辨别处理生产故障，刘晓铭通过认真思考，总结提炼出《阀门不动作在线“三步”处理法》。第一步，准确找到阀门故障位置。通过望、听、闻、切，精准判断故障位置；第二步，快速判断原因。根据望、听、闻、切我们精准判断故障位置后，再进一步检查执行机构、传动机构、阀门本体，根据日常工作经验快速排查故障点、分析原因，并依据实际情况，做出在线检修处置方案；第三步，稳妥处理故障。症结找到后，在线处理，靶向定位，一改过去拆卸整个阀门“庖丁解牛”式维修方式。

 

　　有了这套绝技绝活，班组工友遇到类似问题，按图索骥，手到病除。

 

　　倾囊相授“育新苗”

 

　　“我恨不得把自己所有经验一下子都教给他们！”刘晓铭希望更多的年轻人成熟起来，成为独当一面的“大拿”。

 

　　近年来，他依托“刘晓铭技能大师工作室”开班授课、培训练兵，以现场授课讲解、面对面解答提问、手把手动手拆解设备的形式代替纯理论培训，以往藏在阀门“肚子”里的内部构件拆卸后直观映入眼帘。他将绝技绝活倾囊相授，毫无保留，先后编写绝技绝活和故障处理案例60余篇，编制培训教材《华塑股份工匠大师工匠故障处理案例和绝技绝活汇编》等。

 

　　2023年，刘晓铭发挥技术和专业特长，解决现场安全生产故障维修300余次、技术难题30余项。大修和消缺期间，对各装置3000多个阀门进行排查、处理隐患50余项。充分利用“工作室”阵地作用，协助电石分公司、热电分公司、盐业分公司等处理阀门故障共8次，参与氯碱分公司（2023年4月改为分公司）乙炔车间氨治理项目改造的安装、调试、试车等工作，提高经济效益约3000万元。

 

　　他积极发挥传帮带的作用，在氯碱分公司授课14次、绿色化工实训基地教学6次。带出徒弟6名，其中中级工5名，高级工1名。

 

　　一名产业工人的答案

 

　　一名产业工人为企业能做多大的贡献？刘晓铭用实际行动回答了这个问题。

 

　　自2017年以来，他先后被评为淮北矿业集团“工匠”、淮北矿业集团“工匠大师”、“安徽工匠”等11项荣誉。先后解决生产瓶颈问题1320余项，维护阀门近3000台，修复各类大小阀门数千台，推广新技术10项，拥有3项专利，技改成果10多项。2022年，“刘晓铭技能大师工作室”还被安徽省能源化学地质产业工会评为行业劳模（工匠）创新工作室。